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呼叫中心電子渠道質(zhì)量管理模式探討

2008-06-02 00:00:00   作者:   來(lái)源:   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:



  隨著移動(dòng)行業(yè)客戶規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,新業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展以及業(yè)務(wù)濃度不斷增加,呼叫中心日益旺盛的客戶需求與服務(wù)資源存在矛盾,人工服務(wù)壓力巨大,采用電子渠道進(jìn)行話務(wù)分流迫在眉睫,如何提高電子渠道的服務(wù)質(zhì)量,提高電子運(yùn)營(yíng)能力和效率,打造多媒體呼叫中心,有效分流人工話務(wù)是呼叫中心急需探討的課題。
一、電子渠道質(zhì)量管理方式的探討
  目前國(guó)內(nèi)呼叫中心的質(zhì)量管理體系中多為人員服務(wù)質(zhì)量管理,較少涉及電子渠道服務(wù)質(zhì)量的管理,多媒體呼叫中心的發(fā)展需要穩(wěn)定的電子渠道質(zhì)量為保障,電子渠道質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)多媒體呼叫中心目標(biāo)的關(guān)鍵步驟。根據(jù)PDCA質(zhì)量管理閉環(huán)原則,我們嘗試探索電子渠道質(zhì)量管理特有模式。
  1、質(zhì)量管理原則
  以PDCA質(zhì)量管理閉環(huán)為原則,同時(shí)結(jié)合6西格瑪精益管理思路,確保電子渠道質(zhì)量管理工作形成閉環(huán),系統(tǒng)性地實(shí)現(xiàn)服務(wù)持續(xù)改進(jìn)。





  上線中人工體驗(yàn)監(jiān)控:業(yè)務(wù)上線電子渠道后立即人工體驗(yàn),以客戶的感知為主要依據(jù),體驗(yàn)業(yè)務(wù)功能是否正常。
  上線后電子化監(jiān)控:由于電子渠道的承載量和辦理量巨大,人工抽樣的撥測(cè)方式很難全面監(jiān)控電子渠道的運(yùn)營(yíng)情況,根據(jù)電子渠道依靠系統(tǒng)操作的服務(wù)特點(diǎn),通過(guò)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的功能,由系統(tǒng)自動(dòng)記錄電子渠道功能穩(wěn)定性的相關(guān)數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)監(jiān)控電子渠道運(yùn)營(yíng)的服務(wù)質(zhì)量。
  上線后滿意度管理:定期對(duì)使用電子渠道的移動(dòng)客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查,及時(shí)了解與跟蹤客戶對(duì)電子渠道的總體滿意程度,從客戶端發(fā)現(xiàn)電子渠道的問(wèn)題并及時(shí)優(yōu)化,強(qiáng)化以客戶為中心、以客戶感知為依據(jù)的服務(wù)意識(shí),提高電子渠道的服務(wù)質(zhì)量。
  4、多樣化改善策略
  針對(duì)電子渠道的質(zhì)量監(jiān)測(cè)和滿意度調(diào)查的結(jié)果,對(duì)業(yè)務(wù)內(nèi)容、界面、流程、系統(tǒng)等采取多樣化的改善策略:
  (1)優(yōu)化電子渠道承載的業(yè)務(wù)內(nèi)容,避免使用專業(yè)術(shù)語(yǔ),提高客戶的理解度。
 。2)優(yōu)化電子渠道功能界面,使電子渠道的功能界面更加友好、更富時(shí)尚特征、更能夠吸引客戶前來(lái)體驗(yàn)和享受服務(wù)。
 。3)優(yōu)化和完善操作流程和菜單設(shè)置,使得電子渠道的操作更加人性化、便捷、醒目。
 。4)強(qiáng)化系統(tǒng)支撐,根據(jù)功能穩(wěn)定性的監(jiān)測(cè)情況,強(qiáng)化系統(tǒng)支撐,不斷優(yōu)化系統(tǒng),對(duì)電子渠道系統(tǒng)的容量、穩(wěn)定性、安全性、業(yè)務(wù)辦理時(shí)限進(jìn)行完善。
 。5)提供客戶互動(dòng)渠道,在網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳開(kāi)設(shè)在線交流模塊和BBS,在客戶使用電子渠道中與客戶互動(dòng)。
二、電子渠道服務(wù)質(zhì)量管理的價(jià)值
  以電子化監(jiān)測(cè)為主,人工監(jiān)測(cè)為輔的電子渠道質(zhì)量管理模式的運(yùn)用,對(duì)電信業(yè)電子渠道和多媒體呼叫中心的發(fā)展有著較為深遠(yuǎn)的意義和價(jià)值:
  1、有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提升電子渠道服務(wù)質(zhì)量
  實(shí)施電子渠道質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)電子渠道服務(wù)質(zhì)量實(shí)時(shí)和全程監(jiān)控,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)問(wèn)題,排除故障,提高了電子渠道的服務(wù)質(zhì)量,從而提高運(yùn)營(yíng)能力。
  2、提升質(zhì)量管理效能,完善質(zhì)量管理體系
  以電子化手段為主的質(zhì)量管理模式,以系統(tǒng)報(bào)表數(shù)據(jù)為依托,大量釋放傳統(tǒng)人工監(jiān)測(cè)需耗費(fèi)的大量人力和時(shí)間,完善了多媒體呼叫中心的質(zhì)量管理體系,電子渠道質(zhì)量管理體系成為整個(gè)質(zhì)量管理體系中不可缺少的組成部分。
  3、提升客戶有效體驗(yàn)與忠誠(chéng)度
  電子渠道質(zhì)量管理促進(jìn)了質(zhì)量提升,使客戶能完全通過(guò)電子渠道解決問(wèn)題,使客戶不用再受地域、時(shí)間的干擾,解決營(yíng)業(yè)廳過(guò)遠(yuǎn)、熱線過(guò)熱的煩惱,能很大程度提高客戶對(duì)電子渠道的感知,而對(duì)電子渠道的有效體驗(yàn)也能使客戶產(chǎn)生對(duì)自助服務(wù)的成就感,進(jìn)而提升客戶的忠誠(chéng)度。
  4、提高運(yùn)營(yíng)能力,分流熱線壓力
  電子渠道可以24小時(shí)為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢、查詢和辦理等服務(wù),可以讓客戶實(shí)時(shí)了解到最關(guān)心的話費(fèi)情況,也可以了解到最新的優(yōu)惠情況,還可以進(jìn)行套餐定制修改等操作,有效的質(zhì)量管理使業(yè)務(wù)成功率大幅提升,對(duì)緩解熱線壓力起到了很好的效果。
  5、有助于塑造品牌形象
  一個(gè)順暢、服務(wù)質(zhì)量良好的電子渠道系統(tǒng),有助于塑造公司貼心服務(wù)的品牌形象,有利于將電子渠道打造成像10086熱線一樣的知名服務(wù)渠道,保障多媒體呼叫中心渠道的平衡發(fā)展。
  作者單位:中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司客戶服務(wù)(東莞)中心。

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