在我國，固網業(yè)務同樣面臨著嚴峻的形勢。從移動對固網的沖擊來看，我國移動對固網的替代速度更快。首先，我國移動網的業(yè)務量正在加速侵蝕固網業(yè)務量，長途移動業(yè)務量已經接近固網，本地移動通話時長占本地通話總時長的比例正在迅速增大。其次，我國的移動通信用戶數已于2003年10月超過固網用戶數，年均用戶數增幅是固網的2倍。第三，移動業(yè)務總收入已于2003年2月超過固網業(yè)務收入，差距還在繼續(xù)擴大。
　　從數據特別是IP業(yè)務的發(fā)展來看，對PSTN話音業(yè)務的沖擊十分明顯。IP業(yè)務正在以遠高于電話增長的速度增長，統(tǒng)治傳統(tǒng)電信網絡多年的電話業(yè)務將逐漸由主角變?yōu)榕浣�。我們所面對的基本現實是：帶寬的消耗速度遠快于流量的增加速度和收入的增長速度。
　　從IP的發(fā)展對電信商務模式的作用來看，IP對電信的商務模式造成了破壞。帶寬增長快于業(yè)務量增長，業(yè)務量增長快于成本增長，成本增長又快于收入增長，形成了一種違背基本經濟規(guī)律的模式。增長的數據業(yè)務不賺錢，賺錢的語音業(yè)務在下降。中國電信經過幾年的努力，情況有所改善，業(yè)務收入的增長已經超過成本的增長，但業(yè)務量和帶寬的增長速度仍然遠高于業(yè)務收入增長的速度。
　　全球電信網都面臨著技術轉型的重任，固網面對的形勢異常嚴峻：收入增長率低于行業(yè)水平；增量不增收現象更趨嚴重；業(yè)務量被移動通信、PHS和IP加速分流；明顯缺乏重要業(yè)務增長點。在這樣的形勢下，固網急需新業(yè)務和全業(yè)務。這就需要新的下一代網絡結構和技術來支撐。國外電信公司正在通過積極的乃至十分激進的行動對現有電信網實施技術轉型。在我國，我們也需要進行技術轉型。
　　NGN的出現為固網運營商提供了技術轉型和發(fā)展的戰(zhàn)略機遇以及再次振興的希望。這次轉型是整體轉型，不是單項技術，幾乎涵蓋了所有網絡技術領域。NGN是在網絡業(yè)務量和電信外部環(huán)境幾乎同時發(fā)生巨大變化的前提下，電信業(yè)試圖利用最新技術發(fā)展成果，適應發(fā)展、變革和競爭需要而提出的下一步網絡發(fā)展的總體設想與思路，以及一系列技術解決方案，并非特指某種具有嚴格定義界定的業(yè)務網絡。
　　當前，NGN在各個領域內都在穩(wěn)步發(fā)展。交換網向以軟交換為核心的下一代交換網演進。據估計，基于軟交換的新業(yè)務成本僅為PSTN的五分之一，開發(fā)周期為PSTN的十分之一。中國電信目前已經達成共識——軟交換已經進入商用階段。中國電信2005年將初步解決軟交換承載網的質量問題，逐步探索承載網質量的長遠解決方案。
　　中國電信作為傳統(tǒng)的電信運營商，其主營的固話業(yè)務正遭受移動和IP業(yè)務的快速分流。在這樣的形勢下，中國電信急需尋找降低網絡成本、增加業(yè)務收入、開發(fā)新業(yè)務的戰(zhàn)略性新途徑，下一代網的出現和發(fā)展恰好提供了一個重要的轉型機遇。發(fā)展NGN不僅涉及到技術層面，還涉及到業(yè)務層面以及決策層面，這樣才能共同推動事業(yè)的發(fā)展。

IT.com.cn(IT世界)