員工在聯(lián)絡中心的體驗是什么？
您可以將員工體驗定義為員工在公司任職期間，從最初的招聘和入職階段到離職，所經歷的整個身心歷程。在聯(lián)絡中心的背景下，這將增加一個維度。
聯(lián)絡中心員工體驗（也稱為座席體驗）可以定義為從手頭工作中獲得的印象的累積總和，包括工作日程、輪班、客戶互動的性質、客戶行為、薪酬、技術使用、職業(yè)發(fā)展和人際工作關系。鑒于聯(lián)絡中心座席在高壓環(huán)境下工作，他們的前任已經處于危險之中。工資限制和角色的迭代性質使這一點更加復雜。
這就是為什么利用WFO并以減輕壓力、鼓勵生產力和灌輸成就感的方式改變工作條件如此重要的原因。
WFO如何影響員工體驗？
勞動力優(yōu)化（WFO）是指采用調度策略、員工參與技術和數(shù)字工具，為聯(lián)絡中心實現(xiàn)最佳生產力組合的實踐。其目標是提高服務級別并增強CX，而不會使座席負擔過重。WFO的不正確實施可能會犧牲EX質量以優(yōu)先考慮吞吐量，從長期看這是不可持續(xù)的。
利用WFO實現(xiàn)更好EX的6種方法
改善員工體驗必須是一個有意識的優(yōu)先事項。這里有六項措施可以確保您在努力實現(xiàn)服務水平等業(yè)務關鍵績效指標的同時，繼續(xù)關注座席福利和工作滿意度。
- 提供調度靈活性--現(xiàn)代WFO解決方案允許座席選擇其首選的輪班和換班，在不影響生產率的情況下保持工作與生活的平衡
- 將多個應用程序粘在一起，實現(xiàn)無縫用戶體驗--91%的聯(lián)絡中心同意，用戶界面和集成系統(tǒng)的外觀和感覺可以顯著改善聯(lián)絡中心員工的EX。
- 將更大的目標分解為微觀目標--宏觀目標，如平均每月8+的CSAT，可能看起來勢不可擋，這就是為什么這些目標應該分解為每日和每周目標。
- 預測需求以避免座席負擔過重--WFO工具包括需求預測功能，因此您可以為高峰期準備應急勞動力。
- 使用數(shù)據洞察進行即時識別--WFO平臺可以實時顯示洞察（例如，異常的CSAT為9+/10），這在當時是值得稱贊的。
- 自動化重復性任務--AI/ML可以幫助執(zhí)行例行數(shù)據輸入、呼叫摘要、反饋收集等，減輕座席的壓力。
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原文網址：
https://www.cxtoday。com/wfo/6-ways-to-improve-employee-experience-using-workforce-optimisation-wfo/
