CTI論壇(ctiforum.com) （編譯/老秦）: Jennifer Rubin是客戶體驗（CX）專家和認證客戶體驗專家（CCXP），在幫助公司創(chuàng)建，啟動和評估客戶/員工體驗計劃方面擁有超過19年的經(jīng)驗。Rubin告訴我，今天，她花了很多時間與客戶一起看到他們面臨的障礙。她還看到了CX團隊對公司的積極影響，例如提高了客戶忠誠度，組織增長和降低成本。

 

　　作為MaritzCX的助理實踐負責人，Rubin表示，她注意到一種沒有放緩跡象的趨勢。這一趨勢正在提升客戶期望。對于Rubin來說，無論您使用哪種通信渠道，滿足客戶需求都可歸結(jié)為提供一致的體驗。她說，您的回復速度很重要，并強調(diào)了更快響應以滿足客戶期望的重要性。

　　"制定響應能力目標的一個很好的指導原則是評估客戶對行業(yè)的期望，并設(shè)定一個目標，縮短響應時間。"

　　根據(jù)Rubin的說法，要遵循的另一條規(guī)則是保持個人的反應力。她指出，呼叫中心座席應該在交互過程中使用名字，這會產(chǎn)生更好的體驗。可能最困難的部分是呼叫中心的血脈 -- 座席。她就這一主題提出了一些有智慧的言論，指出"提供持續(xù)培訓以培養(yǎng)客戶同理心和所有權(quán)的文化"是關(guān)鍵。她還說，聽取員工的意見至關(guān)重要。

　　為聯(lián)絡(luò)中心經(jīng)理提最后一條建議 -- Rubin表示他們應該利用CX反饋，因為這是一種很好的教學方式，可以尋找改善的系統(tǒng)性機會。

　　據(jù)Rubin稱，如果呼叫中心經(jīng)理創(chuàng)建以客戶為中心的環(huán)境，可以建立持久的客戶關(guān)系，創(chuàng)造更多忠誠的客戶，并確保獲得良好的體驗。她進一步表示，聯(lián)絡(luò)中心應整合來自客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和呼叫記錄的數(shù)據(jù)，以提供更深入的見解。Rubin提出的問題是，許多企業(yè)表示他們是以客戶為中心的，但他們卻沒有CX計劃和沒有利用CX的反饋。

　　"當您使用反饋，CRM信息和運營數(shù)據(jù)為整個組織描繪客戶的整體情況時，您將看到成功"

　　從我們的談話中可以清楚地看出，她認為座席應該根據(jù)客戶反饋采取行動，因為她說文本/語音分析，行動計劃，實施雙閉環(huán)系統(tǒng)以及細分客戶等工具可以提高跟進客戶的效率。

　　
Jennifer Rubin

　　CX中的人工智能通過IVR，聊天機器人，語音分析和其他功能增強了體驗。聯(lián)絡(luò)中心可以使用這些數(shù)據(jù)在遇到心煩意亂的客戶時采取實時和未來的行動。

　　"AI幫助聯(lián)絡(luò)中心從被動方式轉(zhuǎn)變?yōu)閷�客戶需求的主動響應，使客戶更容易開展業(yè)務，甚至在加強忠誠度方面發(fā)揮作用。"