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員工快樂指數(shù)調(diào)查在呼叫中心領(lǐng)域的應(yīng)用案例

2009-09-21 00:00:00   作者:   來源:   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:



  在呼叫中心的運(yùn)營實(shí)踐中,員工作為內(nèi)部客戶,我們一直充分關(guān)心她們的工作和生活狀況。我們堅(jiān)信,只有滿意的員工才有滿意的客戶,我們追求員工快樂100分。因此,我們積極開展員工快樂指數(shù)調(diào)查,對(duì)她們所關(guān)心的問題給予答復(fù),對(duì)她們生活和工作中存在的困難給予一定程度的幫助,對(duì)她們提出來的每一條建議與措施,我們都在班組上認(rèn)真研究,并向她們公布調(diào)查情況,然后將調(diào)查結(jié)果公示。快樂指數(shù)調(diào)查這項(xiàng)活動(dòng)的開展,給了廣大話務(wù)員一個(gè)發(fā)表意見的機(jī)會(huì),也給了她們一個(gè)發(fā)泄不滿的渠道,取得了預(yù)期效果。
□A組 □B組 □C組


本月您遇見的主要困難有哪些?
A、 住的比較遠(yuǎn) B、進(jìn)修時(shí)間與工作時(shí)間沖突 C、需要照顧家庭
D、身體健康原因 E、其他困難
您是如何解決這些困難的?如果暫時(shí)難以解決,您希望公司提供什么幫助?
(存在實(shí)際困難的同事,請(qǐng)客觀、如實(shí)填寫,謝謝!)

1、

2、

3、

謝謝您對(duì)我們工作的支持和配合!

只有滿意的員工,才有滿意的客戶.
讓我們一起努力創(chuàng)造良好的工作氛圍!

***呼叫中心
2006-9-26

附件:快樂指數(shù)調(diào)查公布案例

員工快樂指數(shù)調(diào)查結(jié)果公示(9月)

各位親愛的同事:

您們好!

  為了充分了解大家的工作情況,我們?cè)?月份進(jìn)行了第*次員工快樂指數(shù)調(diào)查。在大家的積極配合下,這次調(diào)查取得了圓滿成功,F(xiàn)將結(jié)果公示如下:
我們共發(fā)放不記名的隨機(jī)抽查問卷20份,回收20份,回收率100%。
9月份的平均快樂指數(shù)為73.40分,相比8月下降1.34分,下降最大的幾項(xiàng)是:班組管理(下降0.75)、工作環(huán)境(0.68)、團(tuán)隊(duì)文化(0.62)、培訓(xùn)體系(0.47)。
(此處可以附上一些圖表)
在9月的測(cè)試結(jié)果中,后勤保障項(xiàng)得分最高(7.90分),工作環(huán)境項(xiàng)得分最低(6.75分).
從班組來看,C組活動(dòng)組的快樂指數(shù)最高,B組的快樂指數(shù)最低。
另外,通過開放式的公開征集問題,我們發(fā)現(xiàn)員工反映最多的幾個(gè)問題是:
1) 減少加班時(shí)間,提高工時(shí)利用率;
2) 減少開會(huì)次數(shù),提高效率;
3) 加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn);
4) 對(duì)員工多鼓勵(lì),增設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng);
5) 提供更好的話術(shù);
6) 提供喉嚨發(fā)音方面的培訓(xùn)。

  我們將會(huì)就大家提出的每一條建議與措施做認(rèn)真討論,并做最大程度地協(xié)調(diào)與改進(jìn),以解決大家工作中存在的困難。

  同時(shí)也請(qǐng)大家對(duì)我們的工作予以支持與配合,讓我們大家攜手共進(jìn),共同把工作做好!

  只有滿意的員工才有滿意的客戶,我們追求員工快樂100分!

作者供稿 服務(wù)與營銷論壇編輯

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