傳：您在RIM任職以來做制定的所有市場戰(zhàn)略中，您最滿意的一次是什么？
李：不管市場如何風(fēng)起云涌，但我認為最核心的永遠是用戶需求。在做市場決策的過程中我們始終堅持“用戶第一”的原則，用戶、用戶還是用戶，這是亙古不變的硬道理。所以說并沒有什么最滿意的決策，因為每一次決策都是理性的，是以用戶為核心以市場為導(dǎo)向的決策。
傳：您擔任RIM中國區(qū)市場總監(jiān)以來最大的收獲是什么？
李：與企業(yè)一起成長，是非常幸福也是非�？鞓返囊患虑�。RIM從25年前只專注于做手機的開發(fā)和應(yīng)用，到現(xiàn)在RIM已經(jīng)發(fā)展成為全球領(lǐng)先的移動通信公司之一。BlackBerry進入中國市場已經(jīng)有3個年頭了，RIM要成為行業(yè)的標桿，需要大家共同的努力。每一個身為RIM員工都應(yīng)時刻牢記，RIM的成功源于專注。在對的時間，一次只做一件對的事情，并且每次都能把這件事情恰如其分的做好。成功的機會總是留給那些能夠控制自己的人，這就是最大的收獲。
傳：RIM是一家加拿大的企業(yè)，那么在工作中您是如何所帶領(lǐng)和打造您的市場團隊的？您的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是什么樣的？
李：不管是什么類型的企業(yè)，專注都是必不可少的�？梢院敛豢鋸埖刂v：專注于完善我們的產(chǎn)品，解決方案和服務(wù)是RIM一直所追求的。專注不僅體現(xiàn)在BlackBerry團隊堅持在市場上以客戶需求為導(dǎo)向，專注更體現(xiàn)在BlackBerry精益求精為客戶服務(wù)的態(tài)度上，也是BlackBerry整個市場團隊不斷學(xué)習(xí)，自我完善的源動力。專注是RIM企業(yè)文化的一種風(fēng)氣，一種團隊精神。在這樣的精神領(lǐng)導(dǎo)下，我們和客戶以心換心，這可以說是我們BlackBerry整個團隊的精氣神。
如果談我個人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，我覺得應(yīng)該歸納為：重視效率，重視結(jié)果也重視過程。把每一個過程中需要落實的細節(jié)都能切實可靠地轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力，結(jié)果自然差不了。
傳：對于外企在中國的發(fā)展都會面臨企業(yè)本地化人才管理，那么您的用人標準是什么？
李：我認為市場人員應(yīng)當具備敏感的特質(zhì)，對客戶需求和市場具有洞察力，對客戶和合作伙伴具有親和力，在工作中善于溝通，注重結(jié)果，堅持總結(jié)和學(xué)習(xí)，不斷完善自我，我想這樣的市場人員不論走到哪里都會受尊重。
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