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精于“算計(jì)” 盤點(diǎn)六大計(jì)費(fèi)廠商

2009-06-15 00:00:00   作者:   來源:   評論:0  點(diǎn)擊:



2009/06/15

  隨著網(wǎng)絡(luò)的改造以及業(yè)務(wù)的發(fā)展,電信行業(yè)正在經(jīng)歷一場前所未有的業(yè)務(wù)變革,從原來的電路網(wǎng)向IP網(wǎng)轉(zhuǎn)變,從單一的語音業(yè)務(wù)向數(shù)據(jù)和多媒體發(fā)展,終端也從固定向移動方向發(fā)展。新的轉(zhuǎn)變需要新的經(jīng)營理念和運(yùn)營支撐,市場對運(yùn)營商的要求將會越來越高。而國內(nèi)運(yùn)營商在選擇支撐系統(tǒng)時(shí),不再盲目地追崇高科技,而是立足根本,選擇最合適的解決方案來滿足差異化的業(yè)務(wù)需求,由此,各大計(jì)費(fèi)廠商也形成了獨(dú)具特色的解決方案。
  一、 Amdocs:向4G過渡
  產(chǎn)品特色:Amdocs的新產(chǎn)品包括用于自動化網(wǎng)絡(luò)部署、高速實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)和移動應(yīng)用商店(AmdocsCES產(chǎn)品組合的一部分)的各種捆綁解決方案,能夠簡化向4G環(huán)境遷移的過程,同時(shí)帶來立竿見影的效果。即便4G是一個(gè)長期計(jì)劃,服務(wù)提供商也必須現(xiàn)在就著手準(zhǔn)備,因?yàn)榉⻊?wù)和業(yè)務(wù)模式已經(jīng)開始在2.5G和3G網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上形成,Amdocs的產(chǎn)品可以幫助運(yùn)營商縮短這個(gè)時(shí)間。
  成功案例:為湖北電信成功部署、升級其業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)(BSS)系統(tǒng),包括實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)信用控制的在線計(jì)費(fèi)組件,幫助湖北電信建立統(tǒng)一的系統(tǒng),服務(wù)其17個(gè)本地網(wǎng)。同時(shí)增強(qiáng)容納更多網(wǎng)絡(luò)用戶的能力,加強(qiáng)信用控制,并更有效地提供客戶咨詢服務(wù)。目前,湖北電信的1500萬客戶能夠通過用戶友善的自助服務(wù)界面獲得實(shí)時(shí)的計(jì)費(fèi)。
  二、神州數(shù)碼思特奇:獨(dú)創(chuàng)LifeCyclePM體系
  產(chǎn)品特色:LifeCyclePM(基于生命周期的項(xiàng)目管理)體系是思特奇公司管理實(shí)施生命周期過程管理(ProcessManagement)的一門專門技術(shù),包括項(xiàng)目管理、開發(fā)過程管理、質(zhì)量管理體系等,并提供可操作的管理流程,覆蓋了思特奇公司的軟件產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目管理、工程實(shí)施、售后服務(wù)和公司其他職能管理等過程。
  成功案例:神碼思特奇在重慶聯(lián)通成功完成了遷移智能網(wǎng)SCP1552359號段至OCS系統(tǒng)的割接工作,并試運(yùn)行成功,從而在國內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了OCS系統(tǒng)的商用。此次移植割接的成功,為3G時(shí)代運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)、實(shí)時(shí)客戶風(fēng)險(xiǎn)控制樹立了成功標(biāo)桿,更直接增強(qiáng)了中國聯(lián)通的3G業(yè)務(wù)運(yùn)營能力。
  三、聯(lián)創(chuàng):技術(shù)主導(dǎo)
  產(chǎn)品特色:作為中國最大的通信應(yīng)用軟件系統(tǒng)開發(fā)商之一,聯(lián)創(chuàng)科技堅(jiān)持走自主研發(fā)的道路,成功開發(fā)出計(jì)費(fèi)、認(rèn)證、網(wǎng)管、客服中心等六大系列70多項(xiàng)自主知識產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)品。
  成功案例:為江蘇電信C網(wǎng)割接項(xiàng)目提供支撐系統(tǒng)。
  四、天源迪科:主打“融合”
  產(chǎn)品特色:主要產(chǎn)品如在線計(jì)費(fèi)系統(tǒng)(OCS)、統(tǒng)一充值平臺、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉庫類(應(yīng)用軟件)等市場占有率在中國電信均名列前茅,主要客戶為全國二十多個(gè)省電信公司。
  成功案例:幫助安徽電信完成C網(wǎng)割接,完成CRM、計(jì)費(fèi)、結(jié)算、充值、網(wǎng)廳等系統(tǒng)建設(shè),確保了C網(wǎng)IT系統(tǒng)各界前的能力儲備。
  五、中興軟創(chuàng):最佳服務(wù)者
  產(chǎn)品特色:借助中興母公司的實(shí)力,中興軟創(chuàng)已經(jīng)成為中國電信OCS系統(tǒng)的最大供應(yīng)商。中興軟創(chuàng)ZSmartOCS系統(tǒng)已經(jīng)完成了模型符合度的提升,完全采用中國電信計(jì)費(fèi)模型2.0,實(shí)現(xiàn)了計(jì)費(fèi)模型的統(tǒng)一,即OCS和BSN采用相同的計(jì)費(fèi)引擎,并實(shí)現(xiàn)余額剝離支持獨(dú)立余額管理中心(ABM)。
  成功案例:為廣西電信綜合部署B(yǎng)SS。實(shí)現(xiàn)廣西電信全業(yè)務(wù)的聯(lián)機(jī)實(shí)時(shí)采集、實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)、實(shí)時(shí)帳務(wù)、實(shí)時(shí)分析、綜合客戶接觸,逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有的三級計(jì)費(fèi)帳務(wù)管理體制向兩級的轉(zhuǎn)變,并能體現(xiàn)對3G網(wǎng)絡(luò)、NGN網(wǎng)絡(luò)等新一代網(wǎng)絡(luò)的計(jì)費(fèi)支撐需求,適應(yīng)對業(yè)務(wù)細(xì)分、市場細(xì)分、客戶細(xì)分等前端市場變化的支撐需求,適應(yīng)對收入確保、內(nèi)控工作、客戶服務(wù)的支撐需求。
  六、從興:地方業(yè)績突出
  產(chǎn)品特色:從興電子以“技術(shù)+服務(wù)”的模式為支撐,結(jié)合各通信運(yùn)營商的實(shí)際需求,采用組件化模式開發(fā)了具有很強(qiáng)的靈活性和穩(wěn)定性的業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)(BOSS),并在業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的計(jì)費(fèi)平臺上提供了一套滿足電信運(yùn)營商不同計(jì)費(fèi)需求的系統(tǒng),并適應(yīng)未來面向3G的計(jì)費(fèi)要求。
  成功案例:先后為廣東移動、廣東電力等提供服務(wù),在地方建設(shè)上取得突出成績。

通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)

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