楊慶祝,一個從工程師做起來的公司副總,一個技術(shù)型的高級管理人才,從1999到今天,他的經(jīng)歷正是中國呼叫中心發(fā)展的一個縮影,也是合力金橋這個呼叫中心專業(yè)公司發(fā)展的一個縮影。
CTI論壇記者:我們這次是一個人物專訪,主要是以CTI行業(yè)里的人物的經(jīng)歷來反映這個行業(yè)的變遷。三年前我們曾經(jīng)對合力金橋軟件的門相卿副總做過專訪,當(dāng)時也是同樣的思路。那么楊總,請您從大學(xué)開始談起。
楊總:也不是,從平臺或者技術(shù)這塊沒有區(qū)別。主要可能在業(yè)務(wù)這塊,有相近的地方,但我感覺移動這邊精細(xì)化的管理要求的更高一些。
記者:確實,移動比聯(lián)通勢力強(qiáng)大,員工人多、客戶也多。
楊總:至少在02年還沒有在電信領(lǐng)域看到這樣的案例,現(xiàn)在我們的對外宣傳也是這個說法。
楊總:06年年底。
楊總:技術(shù)層面多一點,目前負(fù)責(zé)的是公司的研發(fā)和企業(yè)市場的項目實施。
記者:從模式上來看呢?是集中還是分布?最早集中,后來分布式,現(xiàn)在又有集中的趨勢。在中國來講,分布式帶來了管理成本的提高和服務(wù)質(zhì)量的不可控。現(xiàn)在看,像金融等開始集中,電信、移動也都從原來多少個點做成一、兩個點。
楊總:經(jīng)過幾年的積累,我們在一些行業(yè)具備了一定優(yōu)勢,我們正在整理行業(yè)的思路,比如我們關(guān)注的電子商務(wù)、電視購物這樣的行業(yè)。
楊總:做了這么多年呼叫中心,不管是逆境還是順境,學(xué)會堅持,才能走向成功。
記者:謝謝楊總。
CTI論壇編輯報道
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