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IM太危險?企業(yè)應(yīng)建立積極的IM布署策略

2005-05-12 00:00:00   作者:   來源:   評論:0  點擊:



  據(jù)港臺媒體報道,先撇開有風(fēng)險的一面,實時通訊軟件所提供的實時性、方便性,以及支持兼具視訊會議、VoIP與檔案傳輸?shù)葍?yōu)點,早已被視為提升公司整體競爭力的重要關(guān)鍵因素。若因為風(fēng)險因素,而無視這些正面因素的存在,似乎是說不過去的。
  反觀網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)上的其它應(yīng)用,也無不存在著許多大大小小的各種風(fēng)險,那么企業(yè)組織也該基于杜絕任何風(fēng)險的可能性,而完全與網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)或相關(guān)應(yīng)用隔離呢?答案應(yīng)該是很明顯的,所以基于提升公司整體競爭力,以及與各地分公司或合作伙伴間的有效整合互動與順暢溝通,公司應(yīng)該以積極正面的態(tài)度來面對實時通訊的建置問題。
  進一步而言,企業(yè)應(yīng)該以更為彈性的態(tài)度來面對實時通訊,也就是針對公司內(nèi)不同部門的特性來決定不同的IM布署策略,例如研發(fā)部門考慮到機密問題,全面杜絕使用IM,抑或只限公司內(nèi)部員工間的通訊,而行銷部門則可開放對外的溝通。
  當(dāng)然企業(yè)實時通訊的最大前提就是安全性,而這也是許多公司在面對IM時裹足不前的最大障礙。所以公司在選擇IM方案時,除了該方案本身必須內(nèi)建實時監(jiān)控等安全管理及防護機制外,更重要的是,得與公司既有IT設(shè)施與安全設(shè)備能有良好的整合。
  整合性的效率及安全有著密切的關(guān)系,想要進一步發(fā)揮IM在效率及競爭力上的表現(xiàn),IM須與公司內(nèi)部既有的電話系統(tǒng)、文件系統(tǒng)、ERP、CRM等系統(tǒng)及設(shè)施相整合,企業(yè)系統(tǒng)管理人員才能借此做好整體的規(guī)劃、管理及調(diào)校。
  同樣地,企業(yè)級IM也必須支持與公司原有安全設(shè)施,如VPN、防火墻、入侵偵測、防毒軟件、Proxy Server等設(shè)備間的密切整合,如此才能讓企業(yè)內(nèi)所有員工,以及合作伙伴安全地享受IM所帶來的效益。
  總之,有了良好安全性為后盾的前提下,公司也可彈性地推行漸進式的IM布署策略,也就是先在安全優(yōu)先考慮性較低的部門或分公司推行IM,在經(jīng)過一段時日的推行無誤,并累積一定程度的管理及整合經(jīng)驗之后,再推展到其它部門或分公司,如此彈性漸進式的做法,才是兼具正面思考及安全性的積極態(tài)度。

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