2003年～2004年
電話網演進真正進入啟動階段
　　隨著軟交換技術的不斷進步，電話網將向著業(yè)務與控制分離、呼叫控制與承載分析的方向發(fā)展。2003年～2004年，軟交換已逐步從試驗階段步入商用階段，國內外的運營商紛紛開始啟動傳統(tǒng)電話網的演進。在國外運營商中，英國BT宣布投資100億英鎊的NGN投資計劃，開始進行各項現場實驗，并計劃從2005年開始進行PSTN向分組網絡演進，2007年采用軟交換實現50％的本地電路交換機替換；Verizon公司2004年初宣布啟動NGN網絡建設，在長途、本地匯接及本地接入等多個層面采用分組交換設備代替其現有的電路交換設備，從而全面啟動了網絡轉型的進程；德國電信計劃采用軟交換替代交換機與新建軟交換網絡并舉的策略實現PSTN網絡演進。在國內，2004年11月中國移動利用軟交換組建了長途匯接局，負責全國31個省、區(qū)、市的話務匯接任務；中國聯(lián)通分別在重慶、廣州進行軟交換網實驗，探索網絡融合、移動性管理、多廠商多終端環(huán)境組網的可行性；中國網通也在山東、四川、廣東等地不同程度地進行功能、接入、互通能力的試驗和試商用，為網絡轉型積累經驗、培養(yǎng)人才。
　　從運營商的各種舉措可以看出，網絡轉型已成為全球性戰(zhàn)略，各個運營商已經在電話網的轉型方面投入很大力量，積極做好了網絡大規(guī)模演進的前期準備工作，從此，電話網演進的序幕將正式拉開。
技術成熟
是電話網大規(guī)模演進的基礎
　　中國電信從2001年開始，歷經四年對軟交換技術進行跟蹤、測試和試驗，全面了解、驗證了軟交換系統(tǒng)的功能、協(xié)議和性能，完善了設備的互通性、操作維護流程，解決了不少技術問題，用戶規(guī)模不斷擴大。試驗結果表明軟交換已經基本具備替代傳統(tǒng)交換機提供長途、匯接和端局的能力，可以支持多種接入方式，提供跨地域的語音和多媒體業(yè)務。這些成果對指導傳統(tǒng)電話網的發(fā)展方向和確立演進實施步驟具有重大價值，所以說技術成熟是網絡大規(guī)模演進的必要條件。
　　但是，新技術的完全成熟是需要過程的，因此在2005年～2006年期間應盡快解決軟交換在組網、安全、運營支撐、服務質量等方面存在的問題，積累運營經驗，完善運營體系，為迎接網絡的全面轉型提供更充分的準備。
統(tǒng)籌規(guī)劃
是網絡平穩(wěn)演進的保證
　　電話網經過幾十年的發(fā)展，已經建立了龐大的網絡架構和運維體系，因此對它的改造是一項非常復雜的系統(tǒng)工程。從各個運營商網絡演進的策略看，目前電話網演進方式是多樣化的，有的采用重疊網方式，有的采用混合網方式，有的從長途網開始演進，有的從本地網、接入網或匯接網開始演進，而有的運營商則采取多種形式并舉的方式進行網絡演進，選擇何種方式與運營的網絡規(guī)模、用戶分布、技術實力、設備狀況、運維體系等多種因素密切相關。2005年～2006年是網絡演進初期，也是網絡交替的重要階段，因此應加強網絡演進的規(guī)劃工作，進而可以分步實施、科學部署網絡總體結構和網絡建設，盡量避免出現網絡結構的多次調整，降低演進風險，確保網絡轉型戰(zhàn)略的實現。
業(yè)務創(chuàng)新
是網絡可持續(xù)發(fā)展的關鍵
　　在電信市場競爭不斷加劇的今天，業(yè)務創(chuàng)新進入了實質盈利階段，單純的語音業(yè)務已不能滿足人們對各種信息服務和豐富多彩的應用的需求，更精細的業(yè)務需求是推動網絡演進的動力。軟交換具有開放的體系架構，通過PARLAY接口將業(yè)務向第三方開放，這種快速提供多種豐富業(yè)務的后發(fā)技術能力在多個運營商實驗過程中得以驗證，一號通、彩鈴、WEB800、視頻、廣域CENTREX等業(yè)務已經具備軟交換平臺上開放的條件，這些結果使運營商逐步認識到網絡的變革為業(yè)務創(chuàng)新帶來可能，對產品的市場發(fā)展影響深遠，是拓展業(yè)務空間、增加盈利能力的基礎。因此在2005年～2006年應盡快完善軟交換業(yè)務層面的規(guī)范和體系架構，注重個性化、差異化業(yè)務的開發(fā)，推動網絡順利轉型。
　　絡演進能否在一開始就駛入正規(guī)化、規(guī)范化軌道的關鍵時期，應統(tǒng)籌安排，協(xié)調發(fā)展，抓住機遇，為整體推進電話網的演進奠定扎實的基礎。

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