黄大色黄大片女爽一次,丁香一区二区三区,精品一区日韩,www.国产网站,日韩欧美视频在线播放,性视频久久,欧美日日日日bbbbb视频

 首頁 > 新聞 > 專家觀點 >

金融機構(gòu)如何選擇災難復原和企業(yè)營運持續(xù)服務的合作伙伴

2005-02-01 00:00:00   作者:   來源:   評論:0  點擊:



 

  黑客入侵、病毒散播、系統(tǒng)故障、火災、水災和地震等自然災害和人為事故隨時隨地發(fā)生,且會造成嚴重的破壞。無論災害事故以那種形式發(fā)生和歷時多久,后果可以是非常嚴重,會破壞甚至全面摧毀企業(yè)的數(shù)據(jù)資料,嚴重打擊公司的聲譽和信用、損壞公司與客戶間的關(guān)系。

  除了突發(fā)事故外,關(guān)系到上市公司的一些政府和業(yè)界新規(guī)例,例如要求公司的行政總裁和財務總監(jiān)對財務報告的準確性負責的 Sarbanes-Oxley條例,便驅(qū)使金融服務機構(gòu)尋求方法來保障他們的網(wǎng)絡。除了財務數(shù)據(jù)外,Sarbanes-Oxley還要求審計師就企業(yè)內(nèi)部控制和流程進行核實。

  隨著業(yè)界越來越依賴實時財務數(shù)據(jù),而大量存款票據(jù)、商業(yè)票據(jù)和債券等亦日趨數(shù)碼化,相對于任何其它行業(yè),一個穩(wěn)健的企業(yè)營運持續(xù)計劃已成為金融服務界的必須品。

  保護信息財產(chǎn)是非常重要的。然而建立強大的企業(yè)營運持續(xù)計劃和程序只是解決方法的一部分。要建立完善的企業(yè)營運持續(xù)計劃,企業(yè)必須向外尋求一個非金融機構(gòu)的合作伙伴。

  根據(jù)George Mason University 的研究發(fā)現(xiàn),不單只越來越多金融服務機構(gòu)的高級管理人員尋求和建立企業(yè)營運持續(xù)計劃,他們并傾向選擇非金融服務機構(gòu)來協(xié)助他們實施有關(guān)的計劃。

  該題為「Business Continuity in Financial Services: Perceptions of Senior Management」(金融服務中高級管理的業(yè)務連續(xù)性) 的研究報告反映了負責推行企業(yè)營運持續(xù)計劃的行政總裁、信息科技總監(jiān)及其它高層人員的意見,而這些企業(yè)的資產(chǎn)值為四億八千六百萬至一千八百五十億美元。該研究亦檢討業(yè)界不同機構(gòu),例如Securities Industry Association (SIA)對企業(yè)營運持續(xù)的建議。

  雖然業(yè)界普遍認為信息是重要的資產(chǎn),但調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分行政總裁及營運總監(jiān)均相信,在突發(fā)性事故發(fā)生后,只有少部分(約三分之一和二分之一)的業(yè)務能夠維持正常運作。此外,小規(guī)模的公司(按顧客數(shù)目計)期望在二十四至四十八小時內(nèi)全面恢復正常的服務。而大機構(gòu)則預期更長的復原時間。

  企業(yè)營運持續(xù)計劃普遍只被視為公司的內(nèi)部措施。然而,對于需要透過企業(yè)網(wǎng)絡進行內(nèi)部數(shù)據(jù)傳輸和與外界其它企業(yè)進行數(shù)據(jù)交換的公司,一個穩(wěn)健的電訊架構(gòu)是非常重要的。

  該研究報告亦支持上述的觀點。調(diào)查結(jié)果顯示越來越多金融機構(gòu)的高級主管認為他們須要依靠外界一些非金融機構(gòu),例如電訊服務供貨商,協(xié)助他們實施企業(yè)營運持續(xù)計劃。

  那么,在選擇一個災難復原和企業(yè)營運持續(xù)服務的合作伙伴時,應該要考慮什么因素呢?
  1. 選擇一個具備真正端對端企業(yè)營運持續(xù)能力的服務供貨商。首要著重能夠提供可靠和安全的數(shù)據(jù)儲存和災難復原設備。擁有多個數(shù)據(jù)中心和多項硬件設備等將會是讓企業(yè)繼續(xù)保持運作,回復正常業(yè)務的前線防護盾。同時,該服務供貨商的端對端能力亦應包括擁有豐富業(yè)界經(jīng)驗和具備專業(yè)知識的服務團隊。

  2. 服務供貨商必須具備一個強大的網(wǎng)絡產(chǎn)品和解決方案組合,以滿足企業(yè)和政府機構(gòu)日趨復雜的網(wǎng)絡需求。今天,網(wǎng)絡已經(jīng)成為企業(yè)和政府機構(gòu)管理其供應鏈、系統(tǒng)和關(guān)鍵應用系統(tǒng)的主要工具。


  3. 確定所選擇的服務供貨商是具備最高的網(wǎng)絡質(zhì)素,能夠滿足最嚴格的復原能力的需要。


  4. 清楚了解網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)中心等設備的擁有權(quán)。企業(yè)在選擇服務供貨商時往往忽略了這點。切勿假設這些設備是屬于服務供貨商的。不少外判公司都經(jīng)第三者租用和維持網(wǎng)絡設施和硬件,這便會令到企業(yè)的危機管理計劃更為復雜,大大減低了事故發(fā)生后的復原能力。
  企業(yè)持續(xù)營運不單只是找出在災難復原期間可接受的服務水平或評估故障所能引致的損失,而更要包含投資在新科技以維持有效的緊急應變計劃,及培養(yǎng)日常的危機意識。

  金融機構(gòu)的風險管理和災難恢復措施應該要足以應付任何突發(fā)事故,這把企業(yè)持續(xù)營運計劃帶領到另一階段,并選擇一個適當?shù)募夹g(shù)伙伴,以使其網(wǎng)絡解決方案可以應付任何的緊急事故。

AT&T公司供稿 CTI論壇編輯

相關(guān)熱詞搜索:

上一篇:電信網(wǎng)絡的演進與融合

下一篇:客戶價值的分析與計算

相關(guān)閱讀:

分享到: 收藏

專題