編織轉型新網(wǎng) 中移動應用商店MM侵蝕SP
2011/11/07
據(jù)媒體報道，杭州市聚合公司因民企身份，不得不與浙江移動共建公益醫(yī)療服務平臺，但雙方合作并不愉快。在浙江移動的一番“運作”下，原本由聚合公司開發(fā)并運維的系統(tǒng)被替換為移動的新系統(tǒng)，聚合公司被迫停止運營。此事也顯示出一場在壟斷夾縫中寄生與求生的復雜博弈。
這是中國移動與SP（Service Provider，無線增值服務商）的最新故事。其實，他們之間的“恩怨情仇”由來已久。早在2000年中移動剛剛成立時，就將短信業(yè)務交給眾SP商運營。當時，包括搜狐、新浪等門戶網(wǎng)站在內的公司紛紛投入到這項新業(yè)務中來，隨著技術的進步和時間的推移，SP業(yè)務的價值也在不斷攀升，如今可為中移動每年帶來高達超過千億元的收入。
由于“油水”豐厚，讓SP商們處心積慮地設法多撈。很多SP都曾有過尋找中移動的技術漏洞“鉆空子”的歷史。相伴而生的則是垃圾短信、“黃段子”等“病發(fā)癥”，更滋生出一條條隱秘的腐敗鏈。大量用戶的憤而投訴和來自“上面”的壓力接踵而至。
圖：編織轉型新網(wǎng) 中國移動應用商店MM侵蝕SP
除了尚未結束的反腐風暴，中移動對SP的整頓也一直都沒停止過。SP的數(shù)量在逐步減少，但SP之間的競爭也被遏制。中移動的腐敗案例凸顯了SP在變質：從最開始的平等競爭到后來通過拉關系求得細分市場的壟斷地位，這已然形成了一張大網(wǎng)，雖屢此被風暴吹破但會迅速織成新網(wǎng)。
問題還不僅如此。有業(yè)內人士告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)，其實中移動在處理與SP的關系時角色被動。該人士告訴記者，一個例子就是，如何即可以完成移動的考核目標，又能夠獲得利潤，達到“兩全其美”，一直是眾SP商苦惱的問題。中移動曾推出過充值卡價格優(yōu)惠50%促銷的活動，但SP卻成了這項活動的最大受益者。他們大量購買優(yōu)惠充值卡，再用這些卡購買自己的服務，然后從中移動處“結算”回現(xiàn)金。
為了改變這樣的被動地位，中移動除了將SP商整合進自己的業(yè)務基地，還著力打造旗下的應用商店“MM”（Mobile Market）。中移動總裁李躍就曾明確表示對公司“仍視手機基本通話及短信服務為主要業(yè)務”的不滿。戰(zhàn)國策資深分析師楊群表示，MM在中移動業(yè)務體系的重要性會不斷提升，現(xiàn)有的各項增值服務都將在架構上發(fā)生深刻變化，這既是大勢所趨，也是現(xiàn)實需要。
業(yè)內人士也認為，中移動大力推廣MM也是為與SP業(yè)務“劃清界限”，顯示其從管道商向移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉型的決心，同時也是對SP時代的自救。
IT商業(yè)新聞網(wǎng)得知，MM在中移動的扶持下已有了不錯的成績。中移動近日表示，旗下應用商店“MM”已成為全球最大中文應用軟件商店，自今年1月至今，MM收入增長達200%，并為應用開發(fā)者帶來超過7000萬的收入。
在有了MM平臺后，中移動旗下的眾多業(yè)務通過該平臺輸送給大量的終端用戶，用戶登陸應用商店即可獲得原先只能是SP商提供的各項服務，這樣就掌握了選擇權和主動權。這對于SP來說則是致命的。因為這樣一來，其就變得“乏人問津”，利潤也大大壓縮。
而SP商們也在想辦法。有SP從業(yè)人士就表示，現(xiàn)在很多SP都放棄了原有的業(yè)務轉而“投奔”移動互聯(lián)網(wǎng)。對于電信運營商則是“能躲就躲”，“寧可做像蘋果或者Android的系統(tǒng)客戶端”。
現(xiàn)在的MM平臺，大有替代SP之勢。而MM又是否會變成SP的翻版？時間會給出答案。
IT商業(yè)新聞網(wǎng)
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