卓越的客戶關系管理（Customer Relationship Management;CRM），不僅是維系客戶的手段，同時也是提升企業(yè)核心競爭力的有效途徑。一家公司要獲得成功并求得發(fā)展，就必須充分了解客戶。你真正了解客戶嗎？你能清楚分辨忠誠客戶、游離客戶、價值客戶嗎？
　　“客戶是企業(yè)最重要的資產”，相信許多人都同意這句話，然而，不少公司對于客戶卻未必能“說清楚”，也就是針對不同類型的客戶進行分類，制定客戶服務策略。那么，有什么方法可以強化公司“了解客戶”的能力呢？
　　“客戶”這兩個字，事實上包含已成交的“舊客戶”，以及尚未成交的“潛在客戶”。與客戶保持良好互動、了解客戶需求、提高客戶滿意度，是從古至今不變的客戶關系管理準則。要達到企業(yè)獲利的成長目標，就必須維持舊客戶的穩(wěn)定度與忠誠度，以及突破被忽略的潛在客戶，提供潛在客戶具有吸引力的內容和服務，進而成為“成交客戶”、“價值客戶”、“重要客戶”，最終變成“忠誠客戶”。
　　忠誠客戶是企業(yè)最有價值的客戶，也是企業(yè)獲得持續(xù)利潤的基石。透過客戶關系管理（CRM）系統，可搜集、追蹤和分析每一個客戶的信息，經過統計與辨識，能找出哪些是重要客戶，加強與忠誠客戶的交流。當客戶使用行為開始產生游離的現象，或購買周期縮短，必須了解客戶流失的原因，透過關懷及促銷方案，可增加客戶購買率，減少客戶流失，提升其忠誠度，進而變成忠誠客戶。
　　新客戶爭取的過程中，不確定性高，耗費資源相對多，透過完善的客戶關系管理系統導入，不但可節(jié)省成本，更可強化客戶篩選辨識能力，使銷售團隊的資源運用與產出效率優(yōu)化，從目標客戶中篩選出潛在客戶，進而成為“成交客戶”。而藉由服務流程的優(yōu)化，可產生正向循環(huán)，加強顧客滿意度、建立顧客忠誠度，累積更多的“忠誠客戶、”，進而長期開發(fā)客戶價值，達到企業(yè)獲利的成長目標。
　　客戶背后知多少？

• 要吸引新客戶，所花成本比留住原有客戶多出5~7倍。


• 一百位滿意的客戶，可衍生出十五位新的客戶。


• 一百位不滿意的顧客會讓平均九個人知道其愉快的經驗。


• 企業(yè)為補救服務質量欠佳的首次消費，通常需要多花25%~50%的成本。

CTI論壇編輯