然而，對百視通來說，因為攤銷贈送網(wǎng)絡(luò)機頂盒成本巨大，2007年依然出現(xiàn)了較大虧損，這對其上市顯然是個不利消息。

　　百視通有關(guān)人士表示，“對于上海文廣、電信和百視通三方發(fā)展的IPTV業(yè)務(wù)來說，要想盈利就必須先有超過200萬穩(wěn)定用戶的規(guī)模，要快速發(fā)展就需要新的投入，這又可能會延長公司的虧損期。”

　　在此方面，發(fā)展有線數(shù)字電視用戶的東方有線也許將成為百視通借鑒的主要對象。到2007年底，上海有線數(shù)字電視用戶達到30萬戶，其中有10萬是穩(wěn)定的付費電視用戶，而且其他用戶每月的收費也接近30元。在推廣一些付費節(jié)目的初期，東方有線往往采取1-3個月免費的策略，等觀眾形成對某些頻道的收看習(xí)慣后，便選擇了付費收看模式。

　　對百視通來說，今年其上海IPTV用戶的目標要達到80萬戶，通過免費模式可以快速達到這一目標，這給A股投資者畫了IPTV很完美的概念和快速增長的態(tài)勢，然而，對于免費模式取消后IPTV的盈利前景，百視通方面依然不能給出答案。

　　“免費的午餐不可能永遠吃下去。”有業(yè)內(nèi)人士稱，從國外IPTV的成功運營經(jīng)驗來看，最終該業(yè)務(wù)要想盈利還是要依靠用戶的收費，對上海的IPTV用戶來說，免費試用階段增長的用戶在恢復(fù)收費后可能會馬上離開，這樣將讓國內(nèi)IPTV業(yè)務(wù)面臨著無法找到盈利模式的窘境。

　　有專家告訴記者，對于IPTV來說，與有線數(shù)字電視爭奪大眾市場是不合算的，通過提高業(yè)務(wù)附加值來爭奪高端用戶才是必要的，以此來看，電信和網(wǎng)通現(xiàn)有的超過2億戶的寬帶用戶將是其最重要的拓展渠道。

21世紀經(jīng)濟報道