以下是美國Kasenna亞洲區(qū)副總裁徐承雷的演講：
　　很高興今天有這么個(gè)機(jī)會跟大家坐在一起，我剛才跟楊崑交流過，而我們最近跟臺灣中華電信也交流過很多次，中華電信明明白白告訴講出他們現(xiàn)在面臨的困境。他舉了個(gè)例子，說要在現(xiàn)有的系統(tǒng)加一個(gè)即時(shí)計(jì)價(jià)系統(tǒng)，六個(gè)月做不出來。
　　我想大家也聽說了，中華電信在考慮轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型的話他有兩個(gè)思路，一個(gè)是IPTV over IMS，另外一個(gè)他們最近跟美國的微軟簽了一個(gè)兩千用戶的協(xié)議。眾所周知，微軟也是封閉系統(tǒng)。所以雖然比爾蓋茨愿意投資一半跟中華電信共同經(jīng)營，但是中華電信并沒有一下子放很多用戶給他們，因?yàn)楹笈_一旦打開了，自己的幾十萬用戶就自動變成微軟的了。所以他們也在臺灣演示了全亞洲第一個(gè)IPTV over IMS。
　　中華電信現(xiàn)在有個(gè)理念，很簡單，他說我希望將來機(jī)頂盒不是由我們投資，而是在國美電器、大鐘電器這種量販店能買到，回家之后即插即用。因?yàn)閺耐顿Y角度來講，中華電視沒有能力為用戶大量購置機(jī)頂盒。
　　我們公司的中間件是完全開放式的，不叫中間件，叫Portal TV（TM ）。我們是看到IPTV不僅限于機(jī)頂盒用戶，而是要考慮到三網(wǎng)融合的需要，包括PC、PDA等等都是我們服務(wù)的對象。針對PC有兩種不同的用戶，一種是在PC上瀏覽，一種是下載。我們認(rèn)為下載不可能永遠(yuǎn)P2P下去。如何將這些不同的需求整合在一起，我們覺得這是中間件要解決的。
　　現(xiàn)在市場上70%的中間件沒有辦法修改，就像我剛剛提到中華電信的例子；另有25％可以修改，但是它的架構(gòu)還是垂直的，比如要支撐下載業(yè)務(wù)，就要有一個(gè)下載的中間件，再去做其他應(yīng)用就再增加一個(gè)平臺；IPTV應(yīng)該是個(gè)投放式平臺，支持所有的應(yīng)用，它的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是Web services，就是所謂的internet技術(shù)，這個(gè)也是我們Kasenna一直在做的。當(dāng)然，在2007到2008，這個(gè)趨勢正逐漸演變?yōu)門V、PC、PDA的融合，現(xiàn)在在冰島，IPTV over IMS已經(jīng)建成。
　　今天我們看到的IPTV是垂直性的，而如何在IPTV上面加入許多很精彩的應(yīng)用，這才是未來的NGN與三網(wǎng)融合的方向。比如說小孩子在IPTV上打開一個(gè)節(jié)目，家長通過手機(jī)監(jiān)測到，覺得不合適，然后可以關(guān)閉它。再比如你利用IPTV可以看到你的孩子在北京的哪條街上。僅僅點(diǎn)播電影，或者說去看網(wǎng)絡(luò)上的新聞，這個(gè)不叫IPTV，很多很精彩的應(yīng)用帶給我們更美好的生活，這才是未來的IPTV。

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