- 客戶關系管理
- 客戶體驗
- 三角定律
- 產(chǎn)品
- 口碑
- 可量化的負面體驗成本
- 面對面
- 更深層次的應用
- 品牌不是由廣告打造;品牌是由客戶體驗出來。
客戶就是通過所有上述的多渠道接觸體驗出您的品牌。中國企業(yè)想做大做強做全球,其中一個主要障礙就是品牌建設能力。在央視做標王是表示您投入極大在購買前的品牌建立、但不等于您在其他客戶接觸點上可以跟上廣告宣傳的定位與承諾。僅打廣告的確可以帶來短期效果,因為中國尚屬于消費者不成熟、市場極為混亂階段,但一時風光不足以長樹品牌。請記住品牌是顧客在所有客戶接觸點上的總體體驗。
客戶體驗管理方法分為七個主要步驟,F(xiàn)通過一零售業(yè)例子闡述其具體應用(見圖七、客戶體驗管理方法七個步驟)。
美蘇電器(化名)是一家銷售數(shù)碼產(chǎn)品與影音器材的香港零售連鎖。大陸朋友每到香港,若想購買數(shù)碼相機、錄像等電子產(chǎn)品,十之八九定到旺角西洋菜街采購。香港的街道普遍不長,西洋菜街亦比較短,但在短短一條街上,美蘇電器共開有四間店。他們的老板是否傻的?當然不是,讓我套用客戶體驗管理方法去解釋他們的決策行為(見圖八、客戶體驗方法具體應用)。
首先回到幾年前他們在西洋菜街只有一間分店的時候。

GCCRM
遠景
匯聚全球智慧,通過評估及對照,標示客戶關系管理最佳實施。
創(chuàng)建于2001年,GCCRM是一家獨立的CRM評估機構。 通過評估,提升和對照最佳實施,GCCRM協(xié)助企業(yè)標示CRM--她們在哪里,將要去哪里以及如何到達。GCCRM并通過獎項評選、方法論、調(diào)研和網(wǎng)站大力提倡"超越軟件的成功客戶關系管理TM"。
GCCRM供稿 CTI論壇編輯