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喬布斯十個經(jīng)營理念成就今天的蘋果

2011-08-25 00:00:00   作者:   來源:   評論:0 點(diǎn)擊:



  14年前,蘋果還處在破產(chǎn)的邊緣,如今,它已成為全球最令人艷羨的科技公司。喬布斯在蘋果起死回生再到騰飛的過程中起到了不可替代的作用。然而人們更為關(guān)心的是,喬布斯究竟是如何做到這些的呢?
  1. 與競爭對手合作
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  在蘋果經(jīng)歷了12年的經(jīng)營虧損后,喬布斯需要很快為蘋果注入新的資金。因此,他開始向比爾.蓋茨尋求合作,蓋茨最終向蘋果投資了1.5億美元。
  2. 開發(fā)亮麗性感的產(chǎn)品
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  3.變革原始的商業(yè)規(guī)劃,樹立新的發(fā)展藍(lán)圖
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  4. 開創(chuàng)新的解決方案來逾越看似不可逾越的障礙
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  5. 主動告訴消費(fèi)者他們需要什么,不能消極地等待消費(fèi)者的信息回饋
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  6. 連點(diǎn)成面
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  7. 員工雇傭標(biāo)準(zhǔn)不能千篇一律
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  8. 鼓勵別人以不同的方式思考
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  9. 使產(chǎn)品簡單化
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  10. 銷售的是夢想,而不僅僅是產(chǎn)品
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  喬布斯總能給人這樣一種感覺,用戶購買的不是蘋果產(chǎn)品本身,而是產(chǎn)品的象征意義。要記住,人們最關(guān)心的還在他們自己,所以要讓產(chǎn)品與用戶產(chǎn)品連接,這樣產(chǎn)品對用戶就有不一樣的意義。

36氪

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