CTI論壇(ctiforum)7月28日消息（記者 潘婷婷）： Ovum的首席分析師Adam Leach表示：“在短短三年內，iPhone成為了高階智能型手機產業(yè)的標竿典范，而第四代的iPhone更加深了這個印象。iPhone的成功跟以下環(huán)環(huán)相扣的重點有關。首先，Apple創(chuàng)造了獨一無二使用者經驗，一個消費者至今仍覺得充滿魅力且簡單易用的裝置。第二，Apple把使用者經驗放進設計精美且圓滑順暢的造型之中。第三，Apple公司為這個裝置創(chuàng)造了一個端點到端點的平臺，整合Apple自己的服務(例如iTunes)以及其它第三方服務(通過取得巨大成功的App Store)。”
　　但之后更重要的是，Apple有能力創(chuàng)造經營一個龐大且充滿活力的開發(fā)者社群，并且以app的方式生產內容。iPhone的開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)(ecosystem)，以及他們?yōu)檫@個平臺和使用者帶來的價值，是其它競爭公司最難以復制的一環(huán)，尤其它讓開發(fā)者懶得去支持多種軟件平臺。這也是Apple如此激烈保護這個社群的原因，避免開放的網(wǎng)站略過Apple直接跟消費者有所接觸，因此它對Adobe的Flash態(tài)度特別強硬。
　　然而，iPhone 4比它的前幾代產品面臨更激烈的競爭。過去兩年Google Android的崛起相當驚人，讓制造商有機會創(chuàng)造具有魅力，更有價格優(yōu)勢的iPhone替代品。這些手機并不單純只是iPhone的復制品而已。Apple面臨的風險是，這些裝置提供更多自由的內容，可能比一個只能使用Apple審核過的內容的裝置更有魅力，前提是如果這些裝置能提供良好的使用者和開發(fā)者經驗�；蛟S這是減緩iPhone無止境成長的最后一招。

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