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客戶(hù)管理之道—Apama實(shí)時(shí)事件式營(yíng)銷(xiāo)(北京站)
2014-12-08 16:13:36   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:

  隨著中國(guó)金融市場(chǎng)的快速發(fā)展,金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)的持續(xù)演化,以及監(jiān)管力度的不斷加強(qiáng),IT咨詢(xún)服務(wù)公司對(duì)金融企業(yè)的商業(yè)智能解決方案,也面臨著不斷的創(chuàng)新。

  在主題為“乘數(shù)據(jù)之舟,達(dá)價(jià)值彼岸”的文思海輝商業(yè)智能解決方案研討會(huì)上Apama金融行業(yè)解決方案總監(jiān)許俊敏在客戶(hù)管理之道分論壇分享了Apama的實(shí)時(shí)事件式營(yíng)銷(xiāo)。

  以下為演講實(shí)錄:

  三年前我就是做CRM,今天跟大家分享一下我們?cè)趺捶⻊?wù)客戶(hù),今天大的題目是大數(shù)據(jù),我們?cè)趺从么髷?shù)據(jù)服務(wù)我們的客戶(hù),不光是服務(wù),還有怎么從客戶(hù)口袋里拿更多一點(diǎn)錢(qián)。

  首先,我想給大家看一個(gè)短片,有一家銀行國(guó)內(nèi)可能不是很大,在亞洲區(qū)挺大的,DBS。兩年以前他利用我們的系統(tǒng)做了怎么從客戶(hù)口袋里拿多一點(diǎn)錢(qián)的項(xiàng)目,而且他現(xiàn)在應(yīng)用到其它方面。用了之后他覺(jué)得比較成功,然后我們跟著他把整個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容歸結(jié)起來(lái)形成了一個(gè)短片。給大家看一下,他到底利用我們的東西做了什么。

  其中他提出幾個(gè)概念:現(xiàn)在做、客戶(hù)在做什么東西你就關(guān)注他什么東西,我不知道現(xiàn)在國(guó)內(nèi)怎么樣,每個(gè)月收帳單,銀行知道有問(wèn)題,但沒(méi)辦法。我做過(guò)幾個(gè)客戶(hù),花旗問(wèn)我能不能知道客戶(hù)在做什么,他大概在什么地方買(mǎi)什么東西,我問(wèn)他有什么用啊?當(dāng)然有用了,如果他在一個(gè)商場(chǎng)買(mǎi)了一個(gè)東西就說(shuō)明他的心情很好,然后我就會(huì)看在他的周邊有沒(méi)有我們的網(wǎng)點(diǎn),可以給他提供服務(wù)、推薦產(chǎn)品。

  還要根據(jù)客戶(hù)的不同,現(xiàn)在會(huì)發(fā)現(xiàn)做的市場(chǎng)并不是誰(shuí)都一樣,發(fā)的短信千篇一律是沒(méi)有用的,要針對(duì)不同用戶(hù)群進(jìn)行區(qū)分對(duì)待。所以,我們要做數(shù)據(jù)分析,但大家除了看大數(shù)據(jù)以外還要看你的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)能不能用,怎么用,這些才重要。

  十年前你的客戶(hù),不是他沒(méi)有數(shù)據(jù),他是數(shù)據(jù)太多了。你們現(xiàn)在最大的問(wèn)題是,我這么多資料,我怎么從這么多資料里找出針對(duì)我們銀行銷(xiāo)售也好、服務(wù)也好的時(shí)候應(yīng)用這些數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)中有很多機(jī)會(huì)在里面,也有很多炸彈在里面。大家現(xiàn)在可能都會(huì)去淘寶買(mǎi)東西,錢(qián)先給了兩天以后送過(guò)來(lái),有些用戶(hù)不想等馬上就要拿到,而且現(xiàn)在有些用戶(hù)的忍耐是很短的,幾秒鐘就要,現(xiàn)在你有他就會(huì)要,現(xiàn)在沒(méi)有就不會(huì)要了,所以現(xiàn)在做什么東西反應(yīng)一定要快。但是我們發(fā)現(xiàn)如果能做的到這點(diǎn)你成功的機(jī)率會(huì)大一點(diǎn),像DBS沒(méi)有用這套系統(tǒng)以前,他真的能做的分析很深入的,每一百個(gè)短信發(fā)過(guò)去只有一兩個(gè)買(mǎi)他的產(chǎn)品。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在我們分析資料不會(huì)像以前那樣了,繼續(xù)這樣做肯定不行。

  我最近在馬來(lái)西亞做了一個(gè)項(xiàng)目,他是零售銀行,他說(shuō)每天客戶(hù)把錢(qián)放進(jìn)來(lái),把錢(qián)拿出去,好象跟我們很有關(guān)系,但我希望他到底哪段時(shí)間放了多少錢(qián),哪段時(shí)間拿走多少錢(qián),每次他拿走錢(qián)我們能不能做些什么事情?所以,零售銀行都一樣,發(fā)現(xiàn)客戶(hù)做了一個(gè)業(yè)務(wù),有很多銀行用我們這些系統(tǒng)做什么呢?自動(dòng)看這些客戶(hù)到底在銀行做了什么,他可能剛剛把100萬(wàn)取走,有的就會(huì)設(shè)定利用我們的系統(tǒng)自動(dòng)推送個(gè)業(yè)務(wù)給用戶(hù)。

  所以你發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的模式是什么樣的?銀行要去抓客戶(hù),不能等他過(guò)來(lái),等他過(guò)來(lái)的話(huà)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就可能會(huì)獲得他。集合這些用戶(hù)的資料,然后發(fā)給他得出一些他需要的業(yè)務(wù)短信,全部都是跟他相關(guān)的。有些用戶(hù)用ATM輸入密碼錯(cuò)誤了幾次就把卡吞掉,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的一些做法是要過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間才能拿回他的卡,有的用戶(hù)提出,發(fā)現(xiàn)用戶(hù)的卡被吞的時(shí)候打個(gè)電話(huà)給用戶(hù),用戶(hù)如果對(duì)上信息就直接從ATM把卡還給他。這樣的想法就很好,方便用戶(hù)、服務(wù)用戶(hù)。背后用的都是CRM的東西,應(yīng)該賣(mài)給他什么東西,后面都是需要計(jì)算的。

  我舉另外一個(gè)案例,香港有一家銀行用我們系統(tǒng),如果我去國(guó)泰買(mǎi)機(jī)票,比如用ICBC的卡,這個(gè)系統(tǒng)能不能自動(dòng)告訴我用相同的卡去訂房推航空公司的信息給你?可以啊,我怎么把兩種客戶(hù)連在一起?一個(gè)是航空公司,一個(gè)是訂酒店的網(wǎng)站,能做啊。不能說(shuō)訂了房以后明天再發(fā)這個(gè)航班信息,過(guò)了這個(gè)時(shí)間他就不需要這個(gè)信息了。

  講一些科技的東西,這是每天在銀行發(fā)生的事情,我們是做什么的呢?有兩個(gè)方面:首先,復(fù)雜事件處理平臺(tái),另外叫BigMemory,客戶(hù)把每個(gè)要做的東西,跟客戶(hù)有關(guān)系的資料放在上面,如果要查看這些資料就可以馬上拿的到,這樣才可以在短時(shí)間內(nèi)響應(yīng)客戶(hù),所以要有個(gè)很大的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。如果一個(gè)客戶(hù)很重要,他如果因?yàn)槟愕姆⻊?wù)要換另一家銀行,這時(shí)候你要知道什么時(shí)間、什么客戶(hù)、應(yīng)該做出什么反映,而不是他走了之后才做出反映,一定要把這些資料及時(shí)拿出來(lái)。其實(shí)我們跟一個(gè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)差不多,但我們要不斷分析,中間有什么好處、什么事情都要告訴你。

  講了這么多,介紹一下我們是哪家公司,Apama是我們的其中一個(gè)產(chǎn)品,我的公司叫Software AG,在德國(guó)是第二大,第一是SAP。我們產(chǎn)品集中在幾方面:數(shù)據(jù)、服務(wù)、DEVICES。在國(guó)內(nèi)我們有8個(gè)大的客戶(hù),比如申銀萬(wàn)國(guó),應(yīng)用我們的系統(tǒng)包括,量化算法交易,等等。

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