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從海外運(yùn)營看NGN發(fā)展

2004/06/22

　　對于中國通信行業(yè)來說，NGN并不是一個(gè)陌生的名詞，而是正在被提上日程。2004年5月，由英國GDS集團(tuán)主辦的下一代通信"網(wǎng)絡(luò)融合與匯聚國際論壇暨峰會"在京召開，英國電信全球服務(wù)副總裁Ian Pulford、Sprint全球合作副總裁 Stephen A. Falk、北電網(wǎng)絡(luò)中國區(qū)副總裁Enis Erkel等諸多業(yè)界資深專家各抒己見，總結(jié)市場經(jīng)驗(yàn)、預(yù)測技術(shù)前景，解答了NGN所面臨的熱點(diǎn)問題，其中針對NGN海外應(yīng)用的案例分析和透視，對于我國順利啟動NGN有著重要意義�！　�

　　NGN在海外

　　1.美國

　　或許是因?yàn)橥幱诒泵来箨懀彪娋W(wǎng)絡(luò)近水樓臺先得月，先后獲得了美國Sprint公司和Verizon公司建設(shè)NGN的兩個(gè)大單。

　　(1)Sprint

　　Sprint公司是美國第一個(gè)部署NGN的公司。2001年11月，Sprint公司的本地電信業(yè)務(wù)部將其整個(gè)電話網(wǎng)絡(luò)改造為基于分組的下一代網(wǎng)絡(luò)，拉開了NGN的帷幕。2003年5月,Sprint宣布已經(jīng)將C5中心局移植為以分組交換為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)，標(biāo)志著Sprint的電路交換網(wǎng)絡(luò)正式向分組交換結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

　　在NGN的部署上，Sprint選擇北電網(wǎng)絡(luò)為其合作伙伴，按照雙方協(xié)議，Sprint利用北電網(wǎng)絡(luò)的NGN數(shù)據(jù)包技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)移植，將三個(gè)相互獨(dú)立的TDM、DSL和專線網(wǎng)合并為一個(gè)可同時(shí)提供語音、數(shù)據(jù)和專線業(yè)務(wù)的分組網(wǎng)絡(luò)。

　　Sprint是美國僅次于AT&T和MCI的長途電話運(yùn)營商，同時(shí)也是最主要的Internet骨干網(wǎng)提供商，屬下的移動通信公司SprintPCS是6家全國性的移動運(yùn)營商之一，用戶數(shù)排名全國第4。Sprint公司發(fā)展NGN的首要驅(qū)動力是降低網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營維護(hù)升級成本，表現(xiàn)在三個(gè)方面。第一，維護(hù)分組網(wǎng)的成本比語音網(wǎng)要低，軟件管理和更新也更加簡化；第二，簡化網(wǎng)絡(luò)平臺，從三個(gè)獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)向一個(gè)分組網(wǎng)；第三，減輕IP引起的中繼壓力和成本。事實(shí)上，部署NGN后，Sprint網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)數(shù)減少了75%，總體投資及運(yùn)營成本下降了20%，效益增長了20%，更重要的是，Sprint可以提供會議電視等新業(yè)務(wù)，并且把DSL業(yè)務(wù)擴(kuò)展到其90%的用戶。在過渡策略上，Sprint認(rèn)為，向分組網(wǎng)的過渡應(yīng)該從核心向外圍，先匯接局，后端局，所需時(shí)間約為8年。

　　(2)Verizon

　　2004年初，美國Verizon公司宣布采用北電網(wǎng)絡(luò)解決方案全面啟動NGN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，包括長途、本地匯接及本地接入等多個(gè)層面。

　　Verizon 是美國最大的固網(wǎng)運(yùn)營商，擁有3600萬固網(wǎng)用戶和1600萬長途電話用戶。然而，這個(gè)通信巨擘正面臨著發(fā)展的內(nèi)憂外患。從外部環(huán)境看，美國電信運(yùn)營商多如牛毛，加之FCC鼓勵(lì)充分競爭，因此運(yùn)營商提供的電信業(yè)務(wù)及服務(wù)日漸同質(zhì)化，只能通過降低運(yùn)維成本來保證利潤率，新興運(yùn)營商的VoIP業(yè)務(wù)分流了Verizon許多客戶；從公司內(nèi)部看，Verizon目前擁有多個(gè)分離的業(yè)務(wù)網(wǎng)，包括話音網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、傳輸網(wǎng)、智能網(wǎng)、7號信令網(wǎng)、視頻會議網(wǎng)等等，這種網(wǎng)絡(luò)分離的局面難以滿足未來數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展要求。

　　在競爭激烈的市場環(huán)境下，Verizon意識到運(yùn)營商的作用不應(yīng)再僅僅局限于傳統(tǒng)意義上的低端電信服務(wù)，而應(yīng)逐步深化電信服務(wù)的內(nèi)容，例如通過運(yùn)營商托管服務(wù)的模式承擔(dān)企業(yè)外包給第三方的通信服務(wù)，以及通過和內(nèi)容供應(yīng)商的合作或獨(dú)立開發(fā)基于寬帶網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容服務(wù)。

　　Verizon公司NGN的實(shí)施戰(zhàn)略非常簡單，即"應(yīng)對競爭，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)業(yè)務(wù)的平穩(wěn)發(fā)展，為下一輪電信競爭奠定基礎(chǔ)"。而相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)實(shí)施戰(zhàn)略采用"Cap & Grow"的方式，即停止一切針對TDM的再投資，在所有新增、改造以及擴(kuò)容的局所一律采用NGN的解決方案。公司明確指出以下部署NGN的4個(gè)判斷依據(jù)，只要符合任意一個(gè)條件，都將進(jìn)行NGN實(shí)施。 　　基于NGN網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，Verizon可以提供多種業(yè)務(wù)和應(yīng)用，從而大大豐富了終端用戶的體驗(yàn)。

　　2.歐洲

　　(1)英國電信

　　英國電信是英國最大的綜合電信業(yè)務(wù)運(yùn)營商，業(yè)務(wù)包括本地、國內(nèi)和國際電話業(yè)務(wù)，寬帶和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及無線業(yè)務(wù)等。英國電信的NGN部署包括兩部分。

　　1999年，英國電信西班牙分部采用北電網(wǎng)絡(luò)方案開發(fā)下一代網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，旨在建立世界上規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)電話及多媒體網(wǎng)絡(luò)。英國電信在西班牙采用了基于分組的IP電話技術(shù)來提供長途電話服務(wù)，投資興建的第一期共12個(gè)節(jié)點(diǎn)的NGN網(wǎng)絡(luò)可支持百萬級用戶。2000年初，該網(wǎng)絡(luò)已投入運(yùn)營為個(gè)人和商業(yè)用戶提供IP電話服務(wù)。

　　1998年底，英國電信開始在英國本土逐步將原來近200個(gè)長途/匯接交換機(jī)優(yōu)化為70個(gè)大容量的基于ATM的綜合交換機(jī)。2002年1月中止向綜合交換機(jī)的演進(jìn)，采取逐步過渡的方式，在不中斷話務(wù)的前提下將長途話務(wù)遷移到NGN上來。此外，英國電信還采用NGN設(shè)備解決其信令網(wǎng)資源緊張的問題，英國電信要求信令網(wǎng)關(guān)能支持下一代網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)，能平滑過渡到NGN。

　　英國電信建設(shè)NGN，一方面因?yàn)榻陙碛娦旁?G和高速因特網(wǎng)上的支出導(dǎo)致其財(cái)政狀況惡化，另一方面，英國電信用戶及業(yè)務(wù)增長變緩，在激烈的競爭中不斷出現(xiàn)客戶流失的現(xiàn)象，英國電信急需尋求新的利潤增長點(diǎn)，以擺脫困境，挽回投資者的信心。

　　(2)法國電信

　　法國電信一直對NGN保持了高度關(guān)注。從1999年開始，法國電信就對NGN進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，2004年3月，法國電信與阿爾卡特正式簽署諒解備忘錄，合作部署NGN網(wǎng)絡(luò)。法國電信期望NGN能夠構(gòu)建支持多媒體業(yè)務(wù)共享、滿足PSTN網(wǎng)絡(luò)更新的需要、保證語音業(yè)務(wù)質(zhì)量的電信業(yè)務(wù)平臺，同時(shí)，該平臺能夠結(jié)合Internet業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)。

　　3.韓國電信

　　2002年，韓國電信啟動了NGN建設(shè)，采用朗訊公司的AnyMedia? 線路接入網(wǎng)關(guān)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)基于電路交換的網(wǎng)絡(luò)向基于分組交換的下一代網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)。

　　韓國電信是韓國最大的電信運(yùn)營商，2002年實(shí)現(xiàn)民營化改造，目前擁有全國96%的固定電話用戶市場、52%的寬帶互聯(lián)網(wǎng)用戶市場以及32%的移動電話用戶市場。

　　韓國電信表明，韓國電信要建成的寬帶融合網(wǎng)絡(luò)，是高質(zhì)量、融合多種業(yè)務(wù)、基于IP的綜合性網(wǎng)絡(luò)。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署上分四步走，首先發(fā)展寬帶接入網(wǎng)，其次，在邊緣網(wǎng)絡(luò)加入智能功能，在核心網(wǎng)絡(luò)加入QoS功能，隨后基于寬帶建立家庭網(wǎng)絡(luò)；最后建成寬帶融合網(wǎng)絡(luò)。

　　NGN，運(yùn)營商準(zhǔn)備好了嗎？

　　2004年，中國電信業(yè)對NGN的關(guān)注急劇升溫。設(shè)備商大力宣傳NGN解決方案，運(yùn)營商開始了NGN的試驗(yàn)。那么，發(fā)展NGN的各項(xiàng)條件是否具備？運(yùn)營商又應(yīng)該注意些什么呢？通過峰會上各位專家的發(fā)言，我們看出了一些端倪。

　　1.技術(shù)

　　盡管NGN已經(jīng)誕生多年，對于NGN的研究也日漸豐富，但目前國內(nèi)外關(guān)于NGN的技術(shù)仍不夠成熟，許多困難一直沒有得到有效解，例如QoS的標(biāo)準(zhǔn)化目前還存在諸多爭議，IPv4的地址嚴(yán)重缺乏，眾多的數(shù)據(jù)庫定義與傳播沒有達(dá)成一致等。

　　ITU-T和ETSI建議，有關(guān)NGN的研究應(yīng)關(guān)注以下技術(shù)領(lǐng)域：體系結(jié)構(gòu)和協(xié)議、網(wǎng)絡(luò)控制和端到端的QoS、業(yè)務(wù)平臺、網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)安全、會晤和呼叫管理、支持緊急呼叫業(yè)務(wù)和優(yōu)先服務(wù)的機(jī)制以及NGN的編址等問題。

　　2.市場

　　NGN既支持傳統(tǒng)電路交換機(jī)所能提供的全部業(yè)務(wù)，如PSTN和ISDN基本語音業(yè)務(wù)、PSTN補(bǔ)充業(yè)務(wù)、ISDN補(bǔ)充業(yè)務(wù)，又支持現(xiàn)有智能網(wǎng)提供的業(yè)務(wù)，如多媒體業(yè)務(wù)，它將數(shù)據(jù)、語音、視頻融為一體，提供豐富多彩的業(yè)務(wù)內(nèi)容。

　　然而，豐富的業(yè)務(wù)只是NGN獲得成功的條件之一，NGN最終還需得到市場的認(rèn)可，因?yàn)榻?jīng)過市場檢驗(yàn)的業(yè)務(wù)才具有旺盛的生命力，因此運(yùn)營商必須認(rèn)真研究市場，充分挖掘用戶需求，提供有針對性的業(yè)務(wù)。

　　3.政策

　　雖然目前下一代網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展方向還不完全明朗，包括總體架構(gòu)、業(yè)務(wù)開放模式、服務(wù)質(zhì)量、安全性等問題還沒有得到解決，總體形勢令人擔(dān)憂，但在NGN領(lǐng)域，我國與國外的研究基本處于同一個(gè)水平，這對我國的電信產(chǎn)業(yè)是一個(gè)很好的歷史機(jī)遇。因此，信息產(chǎn)業(yè)部曾明確表示，中國政府一直鼓勵(lì)和支持中國的產(chǎn)業(yè)界對NGN的技術(shù)、業(yè)務(wù)、商業(yè)模式等問題開展有效的研究，從而積極有效地引導(dǎo)我國信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，保障國家通信網(wǎng)的安全，增強(qiáng)我國通信產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，增強(qiáng)國內(nèi)企業(yè)的國際競爭力和占領(lǐng)國際市場的能力。政府的支持無疑為我國NGN的發(fā)展注入了一劑強(qiáng)心針。

　　鏈接：NGN的關(guān)鍵詞

　　1. 統(tǒng)一定義

　　在今年年初國際電聯(lián)的NGN會議上，經(jīng)過激烈的辯論，NGN的定義終于有了結(jié)論：NGN是基于分組的網(wǎng)絡(luò)，能夠提供電信業(yè)務(wù)；利用多種寬帶能力和有QoS保證的傳送技術(shù)；其業(yè)務(wù)相關(guān)功能與傳送技術(shù)相獨(dú)立。NGN支持通用移動性，用戶可以自由接入到不同的業(yè)務(wù)提供商。

　　2. 軟交換

　　NGN是基于軟交換的體系結(jié)構(gòu)，軟交換將呼叫控制功能從媒體網(wǎng)關(guān)中分離出來，通過軟件實(shí)現(xiàn)基本呼叫控制功能，包括呼叫選路、管理控制、諒解控制和信令互通，從而實(shí)現(xiàn)呼叫傳輸與控制的分離，為呼叫、控制和軟件可編程功能建立分離的界面，是NGN的核心技術(shù)。我國信息產(chǎn)業(yè)部電信傳輸研究所對軟交換的定義是：軟交換是網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)以及下一代分組網(wǎng)絡(luò)的核心設(shè)備之一，它獨(dú)立于傳送網(wǎng)絡(luò)，主要完成呼叫控制、資源分配、協(xié)議處理、路由、認(rèn)證、計(jì)費(fèi)等主要功能，同時(shí)可以向用戶提供現(xiàn)有電路交換機(jī)所能提供的所有業(yè)務(wù)，并向第三方提供可編程能力。

　　3. 應(yīng)用模式

　　NGN的盈利模式是業(yè)界較為關(guān)注的一個(gè)話題，信息產(chǎn)業(yè)部就曾多次呼吁，要探索并建立NGN的有效盈利模式。然而，當(dāng)前全世界對于NGN的盈利模式尚未形成一套成熟的可供參考的標(biāo)準(zhǔn)。盡管如此，業(yè)界普遍認(rèn)為，NGN的盈利模式必須符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律。具體來說，未來的競爭將是價(jià)值鏈之間的競爭，NGN的正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠獲得公平的利益，從而激活各個(gè)環(huán)節(jié)的積極性。再者，NGN所提供的不同業(yè)務(wù)應(yīng)該具有不同的利潤分配方式，使各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的提供商都能均衡地獲得利益，這樣才能保證各個(gè)業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。

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