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賽迪呼叫中心
弱市下呼叫中心提升自身價(jià)值的武器
2008/12/19
你的呼叫中心開(kāi)始服務(wù)營(yíng)銷了嗎?
時(shí)下的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境,一如北方的冬天般日漸寒冷,眾多企業(yè)相繼開(kāi)始了裁員、降薪等開(kāi)源節(jié)流方案,旨在勒緊腰帶,迎接冬天的考驗(yàn)。而呼叫中心這個(gè)習(xí)慣被看作是企業(yè)利潤(rùn)中心的角色,適逢企業(yè)開(kāi)源節(jié)流之際,這一次,呼叫中心將如何掌握自己的命運(yùn)?
答案就在“服務(wù)營(yíng)銷”,12月18日,由賽迪呼叫、華信尖峰俱樂(lè)部舉辦的“2008中國(guó)呼叫中心行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷論壇”給出了答案。服務(wù)營(yíng)銷是指企業(yè)為了滿足顧客對(duì)服務(wù)產(chǎn)品所帶來(lái)的服務(wù)效用的需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的目標(biāo),通過(guò)采取一系列整合的營(yíng)銷策略而達(dá)成服務(wù)交易的商務(wù)活動(dòng)過(guò)程。這個(gè)定義很明確的指出了“服務(wù)的本質(zhì)是銷售”。服務(wù)營(yíng)銷以服務(wù)導(dǎo)向取代傳統(tǒng)的市場(chǎng)導(dǎo)向,專注于貫穿產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、廣告宣傳、銷售、售后等多個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷績(jī)效的增長(zhǎng)與改進(jìn)。這就決定了服務(wù)營(yíng)銷的執(zhí)行者非“呼叫中心”莫屬,因?yàn)橹挥泻艚兄行膿碛胸灤┊a(chǎn)品售前、售中、售后全過(guò)程的職責(zé)能力。
實(shí)際上,服務(wù)營(yíng)銷并非全新的概念。服務(wù)營(yíng)銷也是一種“銷售渠道+營(yíng)銷模式”的組合營(yíng)銷方式,如我們熟悉的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷、直復(fù)營(yíng)銷、電話營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等營(yíng)銷方式一樣,只是服務(wù)營(yíng)銷比這些營(yíng)銷方式級(jí)別更高、特性更為復(fù)雜。
這一點(diǎn)從服務(wù)營(yíng)銷的7P要素中有所體現(xiàn)。“相對(duì)于傳統(tǒng)的服務(wù)產(chǎn)品(Product)、服務(wù)價(jià)格(Price)、服務(wù)渠道(Place)以及服務(wù)溝通與促銷(Promotion)的4P營(yíng)銷理論,服務(wù)營(yíng)銷還包括服務(wù)人員及客戶(People)、服務(wù)的有形展示(Physical Evidence)及服務(wù)過(guò)程(Process)三個(gè)要素,這7個(gè)要素決定了服務(wù)營(yíng)銷關(guān)注的焦點(diǎn)是客戶體驗(yàn)!辟惖虾艚袌(zhí)行總裁唐欣博士在“2008中國(guó)呼叫中心行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷論壇”上做出上述解釋。
在這七個(gè)要素中,唐欣博士還特別強(qiáng)調(diào)了“服務(wù)人員及客戶”對(duì)企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷成敗的關(guān)鍵性作用,并給出了服務(wù)營(yíng)銷的策劃模型,即數(shù)據(jù)庫(kù)分析管理→客戶分析→營(yíng)銷策劃→營(yíng)銷執(zhí)行。在這個(gè)模型中,貫穿始終的是企業(yè)的“服務(wù)人員及客戶”。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),服務(wù)理念或服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)、領(lǐng)悟、傳達(dá)及執(zhí)行均離不開(kāi)內(nèi)部員工,而這個(gè)過(guò)程往往是感性的、隱形的。處理不好,容易導(dǎo)致服務(wù)營(yíng)銷“形易似、神難傳”。
針對(duì)這一問(wèn)題,賽迪呼叫運(yùn)營(yíng)副總裁王立結(jié)合“電話營(yíng)銷及銷售機(jī)會(huì)挖掘”、“基于數(shù)據(jù)分析的會(huì)務(wù)營(yíng)銷”及“品質(zhì)監(jiān)控與優(yōu)化”等外包案例,分析了呼叫中心管理者在實(shí)施服務(wù)營(yíng)銷的過(guò)程中應(yīng)著重修煉“內(nèi)功”,即服務(wù)產(chǎn)品升級(jí)及服務(wù)品質(zhì)提升。服務(wù)產(chǎn)品升級(jí)包含兩方面的內(nèi)容,一是服務(wù)種類多樣化,并貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)的始終,二是服務(wù)內(nèi)容的增值化,提升投入的附加值。對(duì)于服務(wù)品質(zhì)提升,王立建議從人員、流程、系統(tǒng)和環(huán)境四方面予以管理和改進(jìn),其中人員是核心,其余三項(xiàng)均是為人員管理服務(wù)的。如對(duì)人員實(shí)行數(shù)字化、軍事化、人性化管理,用系統(tǒng)嚴(yán)格固化業(yè)務(wù)流程,公平的人文環(huán)境……使企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)以更低的成本為客戶提供更高效率的服務(wù)。
數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷專家劉興國(guó)也從技術(shù)系統(tǒng)方面對(duì)這一問(wèn)題做了相應(yīng)補(bǔ)充,“2/8原則告訴我們企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的重點(diǎn)應(yīng)集中在20%這部分客戶上,特別在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)弱市的環(huán)境下,快速有效地識(shí)別顧客購(gòu)買行為、發(fā)現(xiàn)顧客購(gòu)買模式和趨勢(shì)尤為重要,這完全可以借助數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷來(lái)實(shí)現(xiàn)”。利用精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷來(lái)協(xié)助服務(wù)營(yíng)銷,不僅能幫助企業(yè)低成本地挖掘到目標(biāo)客戶,更大大縮短了企業(yè)與目標(biāo)客戶的接觸時(shí)間,大大提高了投資回報(bào)率(ROI)。
此外,呼叫中心的服務(wù)營(yíng)銷還有力詮釋了企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理(CRM)的真正目的。近年來(lái)國(guó)內(nèi)呼叫中心的繁榮很大程度上得益于眾多企業(yè)紛紛上馬CRM,“以客戶為中心”是CRM的核心,服務(wù)營(yíng)銷所倡導(dǎo)的“客戶體驗(yàn)”高度體現(xiàn)了這一核心內(nèi)容,并通過(guò)呼叫中心這個(gè)載體將其落實(shí)到具體的實(shí)踐活動(dòng)中。呼叫中心資深專家董其庭對(duì)此深有感悟,“在這個(gè)過(guò)程中一方面通過(guò)服務(wù)活動(dòng)創(chuàng)造了價(jià)值,另一方面則通過(guò)客戶關(guān)系實(shí)現(xiàn)了價(jià)值增值”。
另?yè)?jù)了解,呼叫中心的服務(wù)營(yíng)銷不僅受到了傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)注,也吸引了風(fēng)險(xiǎn)投資的目光。在“2008中國(guó)呼叫中心行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷論壇”上,當(dāng)一位來(lái)自某投資機(jī)構(gòu)的高級(jí)投資經(jīng)理人毛瑞杰走上演講臺(tái)時(shí),引起了與會(huì)嘉賓的一陣低語(yǔ)。該經(jīng)理人稱,每年1000億美元的“呼叫”直復(fù)營(yíng)銷市場(chǎng)將引發(fā)另一場(chǎng)“新經(jīng)濟(jì)時(shí)代”的革命和經(jīng)濟(jì)高潮,這是風(fēng)險(xiǎn)投資關(guān)注呼叫產(chǎn)業(yè)的初衷,而服務(wù)營(yíng)銷將大大增加他們投資呼叫產(chǎn)業(yè)的信心。
騰訊科技
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