在线观看视频污,欧美在线天堂

楊景：信息服務和媒體服務商業(yè)模式完全不同

2008/02/25

　　2008年2月23日下午，國金證券邀請國家發(fā)改委體改所《中國電信市場結構與有效監(jiān)管》課題組一起，于在上海舉辦一期“電信全業(yè)務運營與重組問題高層研討會”，就電信重組中的諸多問題展開討論。

　　以下為UT斯達康首席科學家楊景發(fā)言實錄：

　　楊景：非常感謝國金證券，我們今天談的題目是IPTV的國內發(fā)展的前景與展望，跟大家共享一些信息，做這個分析的一個原因是什么呢，就是說我們前面大家也聽了史老師對整個的監(jiān)管方面，政策方面，以及我們的電信業(yè)全業(yè)務和重組方面有一些很好的見解，華為的劉總也對電信業(yè)進一步的發(fā)展做了趨勢性的分析。我討論的問題主要是關心這個全業(yè)務到底是什么業(yè)務，全什么，大家講的問題都是講到三網融合的問題，我們的業(yè)務是什么業(yè)務，什么業(yè)務能夠給電信業(yè)帶來增長和收入。

　　三網融合很大的契機大家都看好了就是視頻業(yè)務，就是叫IPTV，而且又涉及到廣電業(yè)，涉及到我們傳統(tǒng)行業(yè)里面的電信業(yè)，廣電業(yè)和互聯(lián)網業(yè)，為什么要共享這些信息呢，我們知道在我們各個包括投行啊，證券公司啊，分析機構啊，在分析行業(yè)的時候，按照傳統(tǒng)的產業(yè)去分析，我們也看到了很多這方面的報告，我們討論三網融合的時候，我們只關注一個產業(yè)會發(fā)生很大的誤差，我最近看有一個報道，就是分析有線電視的產業(yè)，國內六家有線電視的上市公司，增值業(yè)務是什么業(yè)務呢，一條是可以打電話，一個是可以開展互聯(lián)網業(yè)務，可以像互聯(lián)網一樣上網是不是可以賺錢了呢？純粹分析廣電業(yè)的人你看電信前幾年不是賺了那么多的錢嗎，像美國那樣拿三分天下，是不是也能賺錢了呢，其實僅僅靠這兩個業(yè)務誰也不能賺錢的。我們今天跟大家做一個信息的分析。

　　IPTV市場的眾多參與者，我們要想分析IPTV的前景，我們必須要分析每一個參與者從不同的角度，不同的行業(yè)，他們怎么設想這個前景，而我們電信業(yè)特別像中國電信這樣的固網公司，他在取得全業(yè)務能力以后，他開展IPTV對他們來講有什么優(yōu)勢。

　　我們初初統(tǒng)計一下，我們按照賺一圈有11個參與者，目前講到IPTV有11個參與者，我們在分析產業(yè)的時候，漏掉其中任何一個參與者都不行的，不是電信業(yè)自己能夠唱起來的歌，我們畫了黃色的就是傳統(tǒng)的電信業(yè)的參與者，一塊是做電信設備的，一塊是做電信運營的。那么電信運營的就是包括中國電信和中國網通他們開辟IPTV的服務，而且電信運營商給他們一個更廣泛的題目叫UVS，還有三個和廣電業(yè)有關的，有兩個部分，一個是廣電的網絡，一個是廣電的制作和內容。

　　這一塊的話，實際上是廣電制作里面包括了兩部分，一部分是制作業(yè)本身，還有發(fā)行業(yè)，我們講節(jié)目制作都是廣電的發(fā)行，就是像我們寫書和出版書的，和發(fā)行書的不是一個單位一樣的，廣電也是分開的。廣電網絡叫做數字的互動電視實際上也是IPTV，叫做增值服務，另外發(fā)行業(yè)和內容發(fā)行業(yè)他們叫做新媒體，從發(fā)行的角度來說，不管用什么方式，把我的內容放給受眾，通過其中一種方式，過去沒有的方式就是新的方式，你是一個媒體就是新媒體。第三塊我們知道有大量的電視機的行業(yè)，海信啊，長虹啊，都介入了IPTV，他們做流媒體電視，做這些東西都是想進入IPTV的市場，同樣家電網絡，我們知道像聯(lián)想他們也在大量的進入IPTV的市場，他們是想從PC啊，還有他們的家庭網絡，從這個角度去切入IPTV的市場。

　　另外我們知道真正在網絡里面很重要的兩大部分和軟件相關的，一個是網絡的中間件，其實貢獻最大的是網絡的IPTV的中間件的廠商，他們開發(fā)了大量的軟件，另外還有一塊我們知道貢獻非常大的就是視頻的編結法，我們就是推UVS我們推動IPTV，實際上是以編解碼方案進入IPTV的市場。這只是一個技術，往往這個技術的變化能夠徹底的改變一個行業(yè)。

　　如果有一天告訴你，我們現在同樣的視頻質量的編碼，只需要1.5兆的時候，所以我們可以看到，音視頻編碼這個領域切入IPTV甚至會改變你整個的格局，另外一塊很熱門的，就是游戲機的廠商，像盛大，他們也大量的切入IPTV，他們進入IPTV有他們的立足點，他們設想了IPTV的模式，我們看到互聯(lián)網上的信息服務商，這些都是在互聯(lián)網上，土豆網也是號稱IPTV，和你區(qū)別你是專網上的IPTV，我是開放平臺上的IPTV。

　　這些參與IPTV的人，大家是為了一個共同的革命目標，從五湖四海走過來，從不同的路達成他們的商業(yè)目標，最終的目標都是一樣的，有的人目標可以走成，有的走不成，有的技術難度比較大，有的產業(yè)鏈難度比較大，我們今天就來分析在這個里面電信運營商和電信設備運營商的集成，這些系統(tǒng)集成的部門起什么作用，沒有系統(tǒng)集成你上面的東西都是不成的，所以我們可以看一下，參與者是那么多，它的產業(yè)鏈是什么樣的形態(tài)，我們講IPTV有一個很重要的特點，跟過去我們電信業(yè)根本不同的就是以前電信業(yè)是電信一家玩的游戲，但是IPTV不是一家玩的游戲，我們在國際統(tǒng)計局里面有兩種分類，一種是垂直的行業(yè)分類，比如說汽車制造業(yè)啊，通信業(yè)啊，這是過去的以制造產品和銷售造的一套行業(yè)體系。

　　但是有幾個是無法這樣劃分的，第一個是物流業(yè)，就是沒辦法按照原來的產業(yè)劃分，第二個就是環(huán)保業(yè)，就是和各行各業(yè)密切聯(lián)系在一起的，第三個就是信息服務業(yè)，這三個行業(yè)實際上都有一個共同的特點，是衡量貫穿過去縱向的產業(yè)鏈。IPTV的就是像信息服務業(yè)，目前我們講三大塊，廣電業(yè)，電信業(yè)和互聯(lián)網業(yè)三塊是什么架構呢，在數字電視的廣電業(yè)的產業(yè)里面是最清晰的，最完整的，而且在歷史上已經形成了完整的商業(yè)模式，這個是從內容制作，節(jié)目制作，節(jié)目播出，下面是通過有線廣播網絡傳播，衛(wèi)星廣播網絡傳播，這個產業(yè)是非常清晰的。而且廣電總局對于這個行業(yè)中間每一個行業(yè)的每一個職能都有清晰的劃分。

　　比如說廣播網絡，這個網絡必須是由所謂當地的地方的文廣集團控股的，然后必須是系統(tǒng)內的企業(yè)經營，過去系統(tǒng)內企業(yè)經營等等，只能去做廣告代理，而不能直接做廣告，第二個節(jié)目聚合，就是付費平臺，這三太平臺也有他們的規(guī)則，什么人可以做，什么人不能做，準入門檻，這個廣電總局定的非常清晰。第二個就是互聯(lián)網電視，沒有人管的地方，比較清晰的就是業(yè)務聚合，內容分發(fā)和互連網絡終端設備和TV，這些都是在互聯(lián)網自發(fā)的形成的產業(yè)結構。

　　但是對上游來說是不完備的，上面什么都沒有，你能搞到什么內容就是播什么內容，這個是互聯(lián)網上的服務的特征，那么電信做IPTV，實際上比廣電要復雜的多，比互聯(lián)網電視要清晰的多，但是也是游走在廣電和電信兩大部門的邊緣，IPTV上游是完全繼承了廣電原來的架構，我們經常說IPTV和互聯(lián)網電視有什么不同，從基本的商業(yè)形態(tài)講沒有什么不同，IPTV是遵從現有內容播出體制的互聯(lián)網電視，上游結構很清晰，下游的結構也非常的清晰，因為運營商自己結構是非常清楚的，所以說現在包括了業(yè)務聚合，業(yè)務管理，分發(fā)網絡，通過專用的IP網，具有用戶管理能力的播出結構。

　　所以我們可以看出來，這個數字電視過去是非常清晰的，但是它只是受到了巨大的局限，因為是廣播網絡，我們一會講到它有非常嚴重的問題。那么IPTV理論上說又運用了現有的技術，又具有清晰的產業(yè)結構的環(huán)境，那么互聯(lián)網電視是自發(fā)的不斷的產生的一個新技術，新結構的平臺，自己再優(yōu)化的平臺，但是需要磨合的周期很長，因為他們之間沒有很清晰的關系。是個人自己干，干到最后誰找到一條路就是沖出去，90%都是半路死掉了，從這個上面講音視頻產業(yè)鏈最基本是涉及到這三個產業(yè)。

　　完全靠電信自己技術起不來的，在我們現在的體制架構上沒有創(chuàng)新體制，所以我的感覺，IPTV為什么我們具有很大的信心，第一個產業(yè)結構清晰，第二個確實可以吸納大量的互聯(lián)網的創(chuàng)新，在這個架構下我們可以看到這個產業(yè)鏈比較好，但是它很復雜，不是電信一家做的事情，所以說非常的難做，IPTV是很清晰可做的事情，但是又非常的難做，在這個基礎之上我們不得不談一談電信是不是能夠按照自己的想法來做IPTV。

　　這個里面涉及到電信業(yè)屬性的改變，我們講電信業(yè)過去幾年的發(fā)展，屬性發(fā)生了根本的變化。你是干什么的，這個問題改變了，其中我們知道電信業(yè)過去只做一件事情，叫做通信服務，打電話，發(fā)短信，所有的服務都是通過電信運營商采購制造商的設備，組成網絡來提供的，跟第三家沒有關系，這個部分我們講了它的商業(yè)模式就是我們現在非常成熟的電信的商業(yè)模式，它有它的產業(yè)環(huán)境，有它的技術手段，有它的資源，有它的業(yè)務能力，他掌握它的用戶偏好，采用自己的特定的收費方式，這種服務目前發(fā)展到什么水平呢，我們知道中國的電話用戶已經有9億了，你還能發(fā)展多少？我再去重組無非是一個蛋糕分過來分過去，電話業(yè)務已經飽和了，數據業(yè)務我們都看好，電信運營商做寬帶業(yè)務就是投入大，產出小的業(yè)務，這個原因很簡單，就是說我們數據業(yè)務給互聯(lián)網提供服務，結果錢都讓互聯(lián)網的服務商賺去了，你越去做寬帶越是不賺錢，很多人說做寬帶可以賺錢，現在的投資人沒有認可這一點。

　　它的寬帶服務已經占了美國三分之一強的市場，但是他越做投入越大，越不賺錢，原因有兩個，第一個美國的寬帶是真的寬帶，在美國我收費了，就是兩兆的費用就是有兩兆的帶寬，我收25兆的費用就是25兆的帶寬。那既然我分了，對不起人家就跟你較真了，你美國都提供20兆帶寬的時候，你收得了嗎。

　　所以現在要限制客戶的流量，甚至按照流量計費，那么FMC會不會同意，很難說，CA就是條件接受必須要開放。這一下子大家對它就不看好了。在這個里面來說，真正一個人把自己的業(yè)務擴展到互聯(lián)網不一定是賺錢的，如果是沒有能力去整合這個產業(yè)鏈的話，在這個情況下，網上的運營商我不能只提供接入服務，那么在這個情況下怎么辦呢，大家就想到了，我們就做第二件事情，我們是不是自己做信息服務呢，信息服務實際上我們運營商也做過。

　　比如說像中國電信的互聯(lián)星空，我不知道和新浪搜狐競爭到什么程度，我也不知道互聯(lián)星空到底從中間可以得到多少的收益，比寬帶接入更多的收益，我相信很弱，很簡單電信運營商提供的服務是地域性的，中國電信就是中國的南方，中國網通就是北方，中國移動是全國也只是中國全國，沒有覆蓋全世界，互聯(lián)網任何的提出來都是全球的。

　　實際上信息服務是可以提供大量的信息服務和電子商務，但是運營商在這個上面去做是有難度的。但是必須要做，你不做你肯定是很多的服務跟不上。在這個里面很多的運營商做了就是做CDN，實際上就是我降低你信息服務商的成本，我們知道新浪必須在全國各個運營商哪放競相的服務器，這個事情只有運營商做，提供CDN是非常有效的措施。所以說這件事情做了以后，發(fā)現是很大的盈利點，為什么運營商不做，我也一直奇怪。CDN單獨的互聯(lián)網的CDN服務商，信息服務能力是運營商必須切入的，但是在里面切入什么，不切入什么是非常的關鍵。

　　第三塊就是媒體服務，媒體服務和信息服務能力不一樣，信息服務我是提供服務者，一上去我的服務消費者是全球的，而媒體服務是干什么呢，是我要發(fā)布信息，我要面向特定的客戶群的，這樣是做媒體，我向什么地區(qū)的人發(fā)布什么信息傳播什么信息，媒體服務能力在互聯(lián)網上，在傳統(tǒng)的媒體上我相信在座很多的做媒體都知道媒體服務的厲害，為什么現在不單互聯(lián)網媒體越做越多，平面媒體在增加。從我們電梯的廣告牌，馬路旁邊的廣告牌，就知道媒體市場有多大，這些媒體市場恰恰也是電信運營商很適合切入的地方，因此就是起到商業(yè)傳媒的作用，我們知道Google最大的收入都是來自于廣告，媒體也是非常重要的一塊。

　　第四塊就是公共網絡能力，就是我們“十七大”報告里面，運營商提出的公共服務能力，這個里面包括政府提供的服務，包括了我們講的所謂的社會網絡WEB2.0所有的技術。我們剛才講了有四個層面，買設備制造商去做，就是屬于制造層面。信息服務要跟互聯(lián)網的信息服務商一起做，媒體服務能力實際上運營商的媒體確實只是一個發(fā)行渠道，要跟媒體屆一起來做。公共網絡能力要跟整個的社會和政府一起來做，這幾個部分哪部分價值最大呢，我們知道通信服務能力現在的價值在不斷的降低，過去的幾年是我們整個社會的熱點，現在中國達到了9億電話用戶的時候價格在不斷的下降，而且競爭也在不斷的激烈。這個市場屬于低產業(yè)關聯(lián)度，低服務價值的領域，就是未來的走勢。

　　第二塊信息服務能力屬于產業(yè)關聯(lián)度很高，但是商業(yè)價值并不是很高，而媒體服務能力屬于產業(yè)關聯(lián)度中等，就是你只是跟媒體業(yè)打交道，但是服務價值非常高，我們看看Google就知道了，產生的價值非常大，我想做媒體的人比我們更清楚。第四塊公共服務能力是平均的價值，是社會價值，是難以用商業(yè)價值衡量的，但是我們講是長期潛在的價值，所以我們可以看到，我們必須注意一點，我們現在電信運營商要從傳統(tǒng)的通信服務走向信息服務和媒體服務和公共網絡服務的時候遇到很多嚴峻的挑戰(zhàn)，每一種服務的對象是不一樣，產業(yè)環(huán)境是不一樣，商業(yè)模式是不一樣，是完全不同的商業(yè)模式，完全不同的經營方法。

　　第二個每一種服務在不同的階段帶來的價值也是不一樣的，而且上面所有的服務都跟你的基礎通信能力相關。剛剛我記得劉總強調，如果我們上面的服務往下推一點點，現在的基礎設施完全不夠。就是消化它的帶寬體動基礎設施的投資，我的新業(yè)務上去了，基礎設施就是要上去，基礎設施的回報并不是在通信服務里面體現的。我們現在感覺目前運營商推動IPTV恰恰是在通信服務能力不斷增強的基礎上。這個舉措在短期來說，中期來說都是具有極大的商業(yè)價值，難度是需要整合產業(yè)鏈。

　　下面我們可以看一下，我們怎么看待這個IPTV的市場，首先我們來看這個產業(yè)，我們下一些結論之前，我們看一下我們的視角是什么，產業(yè)結構特征是多個產業(yè)的競合，問題是我們像IPTV推動的時候又遇到了數字電視的競爭，那么在這個情況之下是什么狀態(tài)呢，實際是廣大制作業(yè)，傳播業(yè)，電信互聯(lián)網IT業(yè)家電業(yè)的競合。

　　第二個是產業(yè)推動下的優(yōu)化，這個產業(yè)是什么格局，是跟技術相關的，沒有技術這個產業(yè)部會變，有一天新技術出現了，產業(yè)結構可能就會改變了，我特別感興趣很多做產業(yè)結構方面的研究，由技術推動產業(yè)結構方面的研究，技術上遵循摩爾定律，你會發(fā)生很多意想不到的變化，量變到質變。第三個我們說既然是隨著技術走的，又是一個競合的場合，在不同的競合的程度，不同的產業(yè)格局，不同的階段，它的業(yè)務類型不一樣，所以說IPTV實際上是一個窗口型的業(yè)務，這個窗口過去了就沒有了，下面是什么我們不知道，因為要等新的技術出來。

　　現在要是推出800K的電信業(yè)務，互聯(lián)網上提供技術服務馬上就是解決了。我剛才看到了中國移動本月推出手機電視業(yè)務，第二條消息67家中國的電視臺成立了一個互聯(lián)網音視頻聯(lián)盟。電視臺原來是各自放各自的電視，現在67家電視結合起來往互聯(lián)網上放，這個時候互聯(lián)網電視的產業(yè)鏈就是改變了，有人研究“56號”文件，廣電業(yè)在推出這個文件之前就已經對它的整個的互聯(lián)網電視的發(fā)展有一個很清晰的格局，那么這個格局現在聯(lián)盟一成立，67家電視臺聯(lián)合往互聯(lián)網上放節(jié)目。

　　互聯(lián)網就是一個帶寬你現在能夠把這個問題解決了，產業(yè)鏈整合好了，為什么IPTV不直接在互聯(lián)網實現了呢，他是窗口型的，我們必須抓緊時間。第二個我覺得中國的IPTV產業(yè)有自身的推動力，第一個電信業(yè)飽和了，特別是固網，需要做業(yè)務擴展，尋找新的增長點。廣電業(yè)也一樣的，廣電業(yè)在推廣數字電視的時候遇到了很多的困難，從現在的角度看，IPTV技術出現了以后，數字電視就是落后的技術�，F在推出數字電視他們也知道，他們只是希望IPTV是他來做，是廣電業(yè)來做，而不是電信業(yè)來做，而IPTV必須在數字化以后才能IPTV，我先把數字化搞好再做IPTV。

　　一個廣電業(yè)的領導說過，如果讓電信先在廣電實現數字化實現之前就推IPTV是不公平的，所以他們是希望做IPTV的，現在數字化改造已經非常之快，在今年，去年年底數字化規(guī)模達到了2400百萬戶，這個增長還是比較快的，但是在這個里面他們大部分地區(qū)都同時實現了雙向改造，他們也可以做IPTV了，因此這個市場是好事是壞事啊，我覺得是好事。新技術來了大家都要去推動，廣電也不能小看IPTV。

　　這些增長點，他們不可能構造整個產業(yè)，他們只能做一個產業(yè)鏈的局部，但是他們的進展對于我們整個，不管是電信業(yè)的發(fā)展，還是在廣電業(yè)發(fā)展都造成了一個巨大的儲備技術和儲備的商業(yè)模式，所以我們講自身有推動力，但是我們還有外在的推動力，如果說我們中國自己有推動力為什么還需要外部的推動力，我們現在看到我們國內電視的媒體業(yè)在全球來說屬于非常弱勢的，我們就算一個廣告業(yè)，電視廣告業(yè)超過了一千萬，說是非常驚人的，但是和電信運營商的收入來比是九牛一毛，為什么電視廣告上不去呢，視頻廣告是非�；钴S的在全球，為什么在中國上不去，因為你是廣播業(yè)務，廣電的管理體制約束了廣告的發(fā)展，我們知道做媒體的收入不戶來自于定戶了，我們報紙賣五毛錢一張絕對養(yǎng)不活了，是靠廣告。

　　所以整個的音視頻制作現在受到一個體制性的約束，現在需要改變體制。我們現在想上高清上劣質的VCD的片子，現在肯定是沒有人看了，現在在平板電視上，這個普及速度非常之快，所以會推動我們發(fā)展IPTV。另外就是我們講業(yè)務替代，移動對固網的替代，并不是固網競爭，過去說固網要競爭，固網沒有競爭也被打死了，移動對固網替代了，我就是靠移動技術就可以替代了，那么IPTV，數字電視也是會被新的技術替代的，并不是競爭來替代。有人說政府給我一個壟斷格局，現在可以是一家壟斷，我可以用別的技術，廣電總局還想我用源頭上壟斷，這樣你也不可能把所有的接入都壟斷了。

　　第四點是多個企業(yè)相互切入，多個產業(yè)從不同的角度切入，讓每一個玩家的日子都不好過，你想壟斷，你可以壟斷一個面，你壟斷不了11個面，每個人都來自于1我個面競爭的時候，這個時候每一方要往前走，必須快步的往前走，這是外部的推動力，最近有兩個比較好的表現，就是“56號”文件和“1號”文件，我看過有電信公司的解讀，還有媒體的解讀，還有廣電運營商的解讀。我感覺，幾乎所有的解讀都是第一點對我利好，這個文件對我有用，廣電運營商說有了這個我們可以更快的發(fā)展了，大標題就是推動數字電視，我們還能不發(fā)展嗎，中間挑一些字證明自己的正確性。

　　電信運營商有人說好，有人說不好�；ヂ�(lián)網說糟糕了，要國資控股。我給大家一些解讀，我個人的理解，我認為其實都不是，我剛才講到了，67家電視臺組織聯(lián)盟，是今天才想起來的嗎？實際上他們長時間，廣電業(yè)對互聯(lián)網的研究對IPTV的研究一天也沒有停止過。所以我們光看電信業(yè)也不性，廣電業(yè)想很多東西的時候，實際上是一個國家利益和部門利益協(xié)調或者是博弈的結果。

　　這是我講“56號”文件和“1號”文件，國家利益在里面表現出來了。“56號”跟過去有什么不同，我覺得第一個把過去音視頻播出的監(jiān)管對象擴大了。這個是很多人最不滿意的地方，我記得有一次開會我和候教授，56號文件是對互聯(lián)網業(yè)務開發(fā)最不利的是把播放監(jiān)管對象擴大了，只要是視頻我就管�，F在家庭影院往投影儀上發(fā)展，我覺得以后還會加上投影電視的監(jiān)管權，邏輯上講是合理的，既然是監(jiān)控電視為什么不監(jiān)控PC呢。第二個是監(jiān)控體系擴大了，就是傳播手段廣電網絡互聯(lián)網和虛擬專用網。

　　第三塊大家都感興趣的，把音視頻播出的許可擴大了，以前獲得音視頻播出的許可必須是廣電系統(tǒng)內的企業(yè)，第二個是廣電系統(tǒng)控股的企業(yè)。現在擴大到所有的國有的，國資的控股企業(yè)，還保留了一個國字，把系統(tǒng)去掉了，以前不是系統(tǒng)內的不許你做，這一點擴大了。我覺得第三個擴大，實際上意味著我們電信運營商是可以合法的經營IPTV了。那么它可能帶來什么結果呢，我們知道第一個結果，過去廣電業(yè)那些視頻網站，每一個地方電視臺都有視頻網站，大部分是非法的，我們電信管理局屬于信息產業(yè)部的，他說我們不能雙向準入，廣電和電信不能雙向準入，所以我不給你發(fā)IPTV的牌照，所以很多的廣電業(yè)的電視臺的網站都是非法的，當然講中國非法的也能做，我們上網每一個電視臺都有網站，這個是非法的，現在他們有合法身份，這個合法身份的第一個結果就是60多家電視臺聯(lián)合建網站了，在網站上播放視頻了，這個對廣電業(yè)的很大的利好。

　　互聯(lián)網站可以提供接入服務了。第二個互聯(lián)網的音視頻供應商，現在講PPF，UUC啊，這些互聯(lián)網站可以獲得合法的音視頻，過去他們也是非法的，因為他們沒有得到廣電總局的批準，現在經過申請拿到牌照也是可以拿到合法的播出。第三個一個結果，這個結果是大家沒有仔細分析過的，就是它在給你許可的時候是怎么給法，給法是要你當地的，我要開一個互聯(lián)網的視頻服務，包括是IPTV的服務，你要經過當地的電視部門主管部門的批準，就是當地的廣電局，就是IPTV這一點我在當地播出我在當地去管，這個互聯(lián)網電視我在全球任何一個地方播出，全世界都可以知道的，你怎么管？這個播出和管理是不一致的。

　　這個設計我覺得是IPTV設計的，比如說上海電信要做IPTV你必須獲得上海廣電的批準。但是和互聯(lián)網的電視搞在一起就是很麻煩了，將來哪一個地方的批準權最容易獲得，比如在某個小縣城，就會有很多企業(yè)去那里的廣電局獲得了批準權，因為一播全世界都是一樣的，所以我覺得一個很大的問題，不一致。

　　“56號”文件我覺得是很大的變化，對廣電業(yè)和電信業(yè)都是如此，我們需要在中間找到對策，我們要發(fā)展IPTV，電信業(yè)要發(fā)展IPTV還是一個利好的消息。最后一點造成了執(zhí)行的難度，但是也造成了執(zhí)行的機會。在中國很多的事情所謂的灰色地帶就是這么產生的。我們再看“1號”文件，是講發(fā)展數字電視的，我們講IPTV不能脫離數字電視。第一點是鼓勵公共網絡，就是傳播數字電視，這個就是IPTV名正言順的服務，我們現在電信做的事情就是替文廣在傳播電視，我們增加了一些回看啊，互動啊，加上一些信息服務把它捆綁起來，這個實際上是名正言順的，但是這一點并不符合我們電信業(yè)原來對IPTV的期望，原來對IPTV我要跟PCW一樣的，我自己要找節(jié)目源，我拿回來給我的觀眾去放，這一點在中國不管誰都做不到，必須經過這個門檻。

　　傳送是沒有問題的。第二個支持廣電的提供通訊服務。這個是廣電人想進入電信領域的一個重大的訴求，廣電人實現了�，F在打電話通訊服務賺錢嗎，能盈利嗎，特別是沒有注意一點，如果廣電網要提供電話業(yè)務的話，他們面臨的一個巨大的瓶頸就是結算瓶頸，在我們電信屆聯(lián)通提供互聯(lián)網接入服務，他開了很多的網吧，開的結果是虧損，他要給電信交很多的錢，電信和網通兩個固網的運營商他們擁有國內的互聯(lián)網的主干網，沒有主干網的人想接入主干網是要按照流量付錢的，我一個小網有多少的信息到我這里來存取，所以每年要付大量的錢。也就是說，廣電運營商作為小規(guī)模接入，他想提供互聯(lián)網服務和提供通信服務，它的成本除非他建一個和電信一樣的，花和電信一樣的錢，我覺得沒有太大的空間。

　　他們自己不認為了，如果我提供接入服務，電信是120塊錢包月，我也120塊錢包月。電信120塊錢都是自己的，他要120塊錢包月可能要給140塊錢給電信。廣電業(yè)對電信業(yè)進入有門檻，電信業(yè)對廣電業(yè)進入同樣有門檻，這個門檻相當高，理論上講這個門檻是合理的。

　　現在1號文件可以讓文廣的節(jié)目在全國各地播出，IPTV的優(yōu)點就是在全球任何的地方可以看到全球任何地方的節(jié)目。所以我覺得這個突破對IPTV的發(fā)展是非常重要的。然后我們的發(fā)行體制，就是所謂的叫做付費，就是三太平臺，這三大平臺過去是可以全國去播，有限制不準放廣告，這也是莫名其妙的。三大平臺不準放廣告，網絡也是的，但是網絡最近我們發(fā)現一個很大的變化，廣電總局想推以省為主的網，廣電網想構成的資產結構是以省為單位的。六大上市公司各占一個省，他希望每一個省是獨立的廣電網絡。

　　這個造成了有線電視被省臺壟斷了，誰的空間被壓縮了，地方電視臺，地市臺，縣臺，本來這個臺的收入就是來自于本地節(jié)目的，這個壓縮就是引起了底層的反彈，數字電視誰拿錢，不是省里面拿錢，是城市政府拿錢，網絡是省里面擁有，這個造成了很大的矛盾，這個也是數字電視推薦中的非常大的困難，但是我們知道這個體制很快就變了，因為最近我們知道兩樣東西迅速的崛起，一個是數字的地面無線電視。

　　現在地面電視數字化了，你拉一個天線可以看一百個臺，那么誰來做數字地面電視，我在上海拉一個地面天線我就做地面電視了，無線的肯定是免費的，有線的怎么競爭呢？第二個衛(wèi)星上放數字電視。衛(wèi)星一上天我們的地方電視臺可就落地了。

　　大家都看衛(wèi)星電視了，我地方電視臺看什么，衛(wèi)星電視和地面電視技術的發(fā)展對有線電視造成了巨大的沖擊，這個沖擊讓廣電傳媒體制被打破了，1號文件和56號文件蘊含著這個格局變成了競爭格局了，這個時候大家會發(fā)現有線電視怎么發(fā)展啊，現在必須要互動，地面無線沒辦法互動，衛(wèi)星也沒辦法互動，只有有線電視能互動，所以現在廣電系統(tǒng)對有線電視的加速推廣是一個極大力度的加速推廣。而且一定要互動，要互動體制有缺陷，技術有缺陷，我們講電信業(yè)在里面有巨大的發(fā)展空間。因為他們自己傳媒體制我講了和內容制作業(yè)還造成了很多的約束，剛才講到頻道有限，時間有限，造成了廣告沒辦法播放，傳媒業(yè)就是靠廣告賺錢的。

　　電視有10億用戶你還跟用戶收錢嗎，那你的廣告足夠養(yǎng)活你的電視臺，電視就是應該免費的，服務靠你的增值，給用戶帶來新的價值，現在怎么能夠提高廣告的費用要靠IPTV，還有現在廣電缺乏資金，沒有辦法做高質量的機頂盒，廣電的收入也是非常少�，F在我們知道國內是大推動漫產業(yè)，動漫產業(yè)到哪放啊，現在廣電總局有規(guī)定了，每天的黃金時段不準播放國外的動漫節(jié)目。

　　這個規(guī)定管用嗎，沒有說你有多少個頻道啊，如果是六個頻道我就可以全部放國外電視啊，我就只看一個頻道就行了，所以這種管制是沒有效的，要想發(fā)揮動漫產業(yè)必須有一個很好的傳媒，這個傳媒只有IPTV，我們講了IPTV可以有效的突破數字傳媒的缺陷，包括節(jié)目的無限性，時間的無限性，地域的無限性，這個廣告將來是收入的巨大來源，通過廣播電視用戶情況是不把握，IPTV支持用戶行為分析，可以建立一個動態(tài)的營銷系統(tǒng)，這樣可以支持內容制造業(yè)和廣告業(yè)的高效運行。

　　有一點要說明的我們的IPTV永遠只是媒體業(yè)中間一部分，我們不要操控媒體行業(yè)，動漫產業(yè)包括做玩具的，做動畫片的，賣玩具的連鎖店，都是把玩具銷售，毛絨玩具，電子玩具加上裝飾品，裝上體恤衫加上動畫片放在一個媒體播放，米老鼠就是這么做的，還賣迪士尼樂園呢，所以我們講媒體市場有媒體市場的特點，不能把媒體的傳播部分作為掌握媒體市場的核心來做。

　　我們剛才講了數字電視的競爭，衛(wèi)星和地面無線都是和數字電視競爭，一競爭數字電視下去，不是說等我改造好了再發(fā)展IPTV，我現在就是要發(fā)展IPTV了，電信的機會在這里，技術發(fā)展打破了行政壟斷，現在看電視的時間越來越少了，你怎么把用戶拉回來，年輕人沒有人看電視了。而且增值業(yè)務，廣電提供電話業(yè)務是沒有前途的，是飽和的衰退的市場�；ヂ�(lián)網業(yè)務很難大規(guī)模的發(fā)展，增值服務的發(fā)展空間沒有和互聯(lián)網的服務商，連電信都沒有和互聯(lián)網的服務商有競爭的能力，你廣電能有這個能力嗎？受到了管理體制的約束，這個時候電信運營商就是有優(yōu)先的先發(fā)優(yōu)勢，IPTV與到兩個競爭，第一個是無線網的競爭，固定網的帶寬領先無線網絡的三到五年。

　　第二個互聯(lián)網，我剛才講了，如果說我們的帶寬要求只要1兆以下，IPTV也沒有生存的空間了，大家可以在互聯(lián)網上得到一樣的效果，那時候必須要提供高清的，如果高清都支持了，你下一步怎么辦。所以我覺得我們IPTV市場也不是壟斷的市場，但是我們可以看到IPTV是音視頻媒體發(fā)展的必然階段，IPTV的客戶發(fā)展，我和很多人不一樣的，很多人劃分高端用戶和低端用戶，IPTV是面向高端客戶群，我們通過剛剛的分析可以看到，IPTV的發(fā)展不是一個數字電視占90%，IPTV占10%的格局。

　　就是像我們現在我們的互聯(lián)網發(fā)展，有一部分人只看新聞，10%的人是可以選擇網站的。不是這樣的概念。第二個IPTV應該是采用新的模式傳播，這個模式我們知道，我們前面看見11家圍繞著IPTV，別人怎么想啊，我覺得考慮最充分的就是做內容的人，你去看好萊塢怎么玩的，美國的大媒體運營商，他們怎么玩IPTV，他們想透了，每次在美國開會的時候，最活躍的就是全世界媒體的巨頭，IPTV就是新的媒體手段，我拿到媒體手段能夠給我們帶來什么好處是他們第一考慮的，現在他們做了一個網站，這個網站并不向普通的用戶發(fā)行他們的內容，而是通過雅虎，通過MSN去發(fā)行，一傳十，十傳百，做電視的人，做內容發(fā)行的人，要的就是兩個東西，一個是發(fā)行速度，第二個是發(fā)行節(jié)奏。

　　所以他們構造了一個很好的，通過中間平臺族群模式傳播的結構。我們遠遠沒有做到這一條。我們電信做用戶，業(yè)務都是電信自己提供的，就是盯著用戶家里的用戶，最終用戶，其實有相當多的用戶是上游，上游才是你的用戶，互聯(lián)網的用戶信息服務商都是電信運營商的用戶，都是大客戶，我剛才講的動漫產業(yè)，我直接和你動漫產業(yè)接頭。我剛才講的60多家電視臺把節(jié)目放在一個平臺上播出，這個就是做節(jié)目聚合，這種平臺我們電信業(yè)應該幫他做，因為現在60多家放上去是免費，他們之間怎么交易，怎么解決這些問題，商務怎么做，我放了你的節(jié)目應該付錢啊，怎么付啊，電信IPTV完全可以做到這一點。我相信電信業(yè)通過IPTV的三網融合，就是資本融合加上功能融合。

　　第一個跟廣電，有線電視和互動電視融合，不能說我再跟你對著來，大家要合作，第二個要和互聯(lián)網上的音視頻融合。為什么講資本融合，采用資本的手段把做得最好的互聯(lián)網上的信息服務商我把你買過來，我去投資你，國家也要求國資控股啊，這個時候我擁有一個很好的播出平臺。另外一個要和家電業(yè)和IT業(yè)顯示技術融合，因為IPTV的競爭力，三個方面一個是內容，一個是終端技術，一個是網絡技術，這三個技術缺一就是沒有競爭力，大家的用戶都是買來的，靠什么比別人便宜啊，你的范圍內容是一樣的，為什么美國的微軟這個IPTV，因為微軟的界面做的特別漂亮，足夠吸引用戶，這個時候一定要和IT業(yè)和家電業(yè)，和音視頻編碼的技術融合，這個里面還有一個重要環(huán)節(jié)，系統(tǒng)集成商。

　　就是說運營商能夠搞定內容的消費者嗎？我們講的電視的觀者消費的是內容，你電信的運營商能不能搞定它，它覺得是有問題，他認為是系統(tǒng)集成商才能搞定的。埃森哲現在就是做IPTV各大運營商的集成商，他統(tǒng)統(tǒng)整合起來，我做一個平臺，讓你們電信運營商做一個分發(fā)的渠道，然后是以分發(fā)系統(tǒng)為中心進行產業(yè)集成，他提這么一個概念，當然我們電信運營商也再做這個事情，中國電信和網通都在想扮演系統(tǒng)集成商的角色，應該是一個對于產業(yè)鏈優(yōu)化的角色，而不是局部利益巨大化的角色，中國也沒有埃森哲這樣的公司。

　　所以從這個角度來看，大家看了IPTV是有前景的，但是收益在哪里，我第一點提的收益，IPTV的收益模型是媒體傳播模型，不是過去的電信運營商的模型，不是以打多少時間的電話計算的。在互聯(lián)網上的Google模型，就是決定了廣播電視節(jié)目就是免費觀看的，怎么改變傳播能力，怎么讓上游內容提高，我們能夠讓它上游周轉的更快，發(fā)行速度更快，上游的收入增高了，我們從中間分成，第一個就是內容發(fā)行渠道的收入分成。所以在這個情況之下你就是為他提高收益去分成，包括付費節(jié)目。

　　第二作為合同化的音視頻推送，我是網站，我是電視臺，我想通過網絡給你推送，你通過我你的推送成本下降，你的圖象質量升高，通過合同化為這些信息化的內容推送啊，代收費這些業(yè)務。第三個是通過由此帶來的寬帶用戶和服務商數量的增長，加上你的帶寬細分帶來新的收入。我們的收入一方面來自于用戶，另外一方面電信作為平臺IPTV作為平臺，你在上面提供的內容越多越好。這個時候運營商的收入也迅速的增加，這是叫三次方的摩爾定律。互聯(lián)網的收益和用戶的平方成正比，還跟你的互聯(lián)網站的數目成正比，還跟你互聯(lián)網站提供的服務成正比。

　　所以能夠把這個平臺產業(yè)建起來它的收入是三次方的增長，如果你做管道你只收用戶的錢。合同化的信息服務導致網絡帶寬利用率提高，成本下降。收益率提高，業(yè)務捆綁，業(yè)務流失率降低，降低客戶維護成本。我手上有幾千萬用戶，你想知道我用戶喜歡看什么嗎，你要付錢給我，有的時候運營商委托調查公司去調查，有的時候調查還不準，你把這個錢給我，我給你提供這個信息，中國移動和唱片制作人合作，不去找別人，不在網上找唱片，我提供給你用戶信息，然后你去找歌手，現在老百姓大學生喜歡什么樣的歌手，喜歡什么曲調，找歌手制作風格按照這個來做，我替你發(fā)行，有一套營銷體系，這個中間我相信，我不知道移動跟這些制作人要多少錢。所以這個大家收益都提高了。

　　我覺得我們再發(fā)展IPTV上有巨大的空間，但是難度很大，難在哪里，我覺得第一個對產業(yè)的認識大家是不一致的，第二個兵荒馬亂的時代，把我們媒體的視野都給搞亂了，第三個我們電信業(yè)長期處于自營的階段，還希望IPTV也變成我一家自己做的事情，在這個情況下你發(fā)現很難和別人合作，很難和別人供應。有任何的意見可以登陸我在搜狐的博客，在網上給我留言和批評。謝謝大家

搜狐IT

相關鏈接:

UT斯達康宣布在印度建IPTV技術中心 2009-09-27

從國內外IPTV發(fā)展看IPTV的核心驅動力作用 2009-09-24

聚焦IP通信致力互動溝通 UT斯達康締造精彩 2009-09-16

UT斯達康宣布公司執(zhí)行董事長陸弘亮離職 2009-08-04

UT斯達康奔流系統(tǒng)助廣電互動電視內容運營 2009-07-08

分類信息: 增值電信_與_IPTV IPTV_與_電信熱點專題_增值電信_新聞熱點專題_IPTV_新聞行業(yè)_電信_文摘