給集成商更大空間
彭芳
2003/09/29
9月23日,東進“燎原行動”全國行終于走到了最后一站——北京。在長達一個多月、歷經9個城市的活動中,東進在努力宣傳自己的兩個戰(zhàn)略:產品領先戰(zhàn)略和應用協力戰(zhàn)略。兩個戰(zhàn)略的相輔相成,在各地都吸引了諸多系統(tǒng)集成商。CTI行業(yè)發(fā)展到今天,經過前幾年高速發(fā)展之后,到了需要整個行業(yè)內的各個環(huán)節(jié),包括硬件廠商、應用軟件產品廠商、系統(tǒng)集成商,冷靜思考的時候:產業(yè)如何才能取得更大的發(fā)展。東進公司代表認為,只有集合產業(yè)價值鏈中不同環(huán)節(jié)的力量,才可能取得整個產業(yè)的進一步發(fā)展。
每個人的胳膊都不夠長
和其他產業(yè)不同,CTI應用歷來強調的就是系統(tǒng)的概念。在用戶最終使用的系統(tǒng)中,有硬件設備提供商如東進提供的平臺,有中間件廠商提供的中間件產品,有系統(tǒng)集成商開發(fā)的應用軟件,還有咨詢顧問公司提供的咨詢,所有這些環(huán)節(jié)集合在一起,才能構筑一個成功的系統(tǒng)。然而,這其中的任何一個角色都有自己的局限性。
以系統(tǒng)集成商為例,它往往能夠最直接地感受到用戶的需求,能夠開展最深入的溝通。因而,系統(tǒng)集成商是第一個知道市場變化和冷暖的人。然而,迫于生存壓力,集成商往往比較專注于一些具體的項目和定單,以及如何根據定單調配企業(yè)內部現有資源,甚至為了生存,彼此之間開展價格戰(zhàn),損害了產業(yè)的長遠發(fā)展。對于許多中小系統(tǒng)集成商,可以用一個形象來比喻:只顧埋頭拉車,不抬頭看路的老牛。
從整體市場環(huán)境上看,我國目前電信市場的潛力使CTI技術有大展拳腳的機會,但整個產業(yè)鏈中的每個環(huán)節(jié)都專注在自己的生存領域,埋頭苦干,沒有機會抬頭看看產業(yè)的前景在哪兒。特別是處在行業(yè)下游的系統(tǒng)集成商弱勢明顯,雖然直接面對最終用戶,卻無法對終端用戶進行有效挖掘并推動CTI應用的普及。
五項措施全力支持集成商
東進在今年從直銷轉分銷后,就敏銳地看到了集成商的問題癥結所在,并推出此次全國路演,以全力支持集成商,開拓更多的CTI應用。
東進的代表介紹,公司提供給集成商的支持主要體現在五個方面。從直銷轉分銷后,東進認為賣產品不是營銷的核心,最關鍵是去了解客戶需求,抓住需求,然后去定義符合客戶需求的產品,開拓出新的領域和應用。因此,東進成立了專門的市場調查隊伍,進行行業(yè)和用戶需求的深入調查分析,分析CTI技術在各行業(yè)的應用現狀和潛在需求,并提供解決方案框架;其次,每月為伙伴提供行業(yè)快訊,使其盡早掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握先機;為合作伙伴免費提供行業(yè)研究報告,幫助他們發(fā)現挖掘商機;東進成立了大客戶部,針對金融、電信等行業(yè),深入了解需求和信息,幫助伙伴一起取得項目;更重要的是,東進將建立應用解決方案庫,提供某些應用的通用框架,以幫助集成商能針對用戶的需求,在通用框架的基礎上具體細化,以更快地提出有針對性的解決方案。
東進認為,這些舉措雖然不能給公司帶來直接的利益,但通過對合作伙伴的支持,可以促進整個產業(yè)的發(fā)展和CTI應用的普及,這是作為領導廠商的責任。
讓利再讓利給SI更大空間
事實上,伴隨“燎原行動”路演的還有東進從8月18日開始的促銷活動,在這個活動中,東進的部分語音卡產品價格優(yōu)惠幅度達到70%。而這次在路演中,又向CTI行業(yè)推出免費捆綁CTI中間件——同力信通Easy中間件,則是東進又一次讓利的大手筆。
CTI中間件能夠簡化開發(fā)、保護已有投資,為應用系統(tǒng)提供統(tǒng)一的開發(fā)平臺,使應用開發(fā)商可以將更多的精力運用在業(yè)務開發(fā)而不是技術開發(fā)上。在我國CTI市場上,專門開發(fā)CTI中間件的廠商為數眾多,產品、 技術也各有特點,在銷售上也不乏有與品牌CTI廠商合作,以捆綁銷售形式進入市場的,但廠商都沒有舍棄這塊額外的“肥肉”,也就是說CTI中間件從來都是有償的。因此,東進此舉顯然又出乎人意料之外。
免費CTI中間件和價格有親和力的語音卡,對CTI應用的普及都是好消息。有了廠商的一再讓利,有了語音卡廠商積極協調,CTI產業(yè)的繁榮和普及為時不遠。
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